近年來，福建省龍巖市審計(jì)局通過制度建設(shè)、組織保障、日常指導(dǎo)和專項(xiàng)檢查等方式，加強(qiáng)對市屬國有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的指導(dǎo)和監(jiān)督工作，幫助市屬國有企業(yè)通過內(nèi)部審計(jì)挖掘潛力、改進(jìn)管理、縮減成本，增強(qiáng)國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)活力，提高國有資產(chǎn)運(yùn)營效率。

一是制度先行，促進(jìn)內(nèi)部審計(jì)工作的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。由中共龍巖市委審計(jì)委員會(huì)印發(fā)《關(guān)于深化龍巖市國有企業(yè)和國有資本審計(jì)監(jiān)督的實(shí)施意見》，對國有企業(yè)和國有資本審計(jì)監(jiān)督提出具體要求，促進(jìn)黨和國家方針政策、重大決策部署在國有企業(yè)貫徹執(zhí)行，推動(dòng)國有企業(yè)深化改革，提高經(jīng)營管理水平。在貫徹執(zhí)行中央、省、市關(guān)于國有企業(yè)審計(jì)制度的基礎(chǔ)上，市審計(jì)局還指導(dǎo)市屬國有企業(yè)制定了12項(xiàng)內(nèi)部審計(jì)制度，內(nèi)容涵蓋內(nèi)部審計(jì)工作基本要求、人才庫建設(shè)、抽調(diào)人員管理辦法、內(nèi)部審計(jì)整改等多個(gè)層面，為國有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作開展提供了的制度依據(jù)，推動(dòng)內(nèi)部審計(jì)工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

二是組織保障，提升內(nèi)部審計(jì)工作的獨(dú)立性和權(quán)威性。近年來，龍巖市審計(jì)局從領(lǐng)導(dǎo)體制、機(jī)構(gòu)建設(shè)和人員配備上，持續(xù)加強(qiáng)市屬國企內(nèi)部審計(jì)工作的組織保障。推動(dòng)成立內(nèi)部審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，目前8家市屬國企中5家企業(yè)成立了內(nèi)部審計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書記、董事長擔(dān)任組長，主管內(nèi)部審計(jì)工作，研究協(xié)調(diào)審計(jì)主要事項(xiàng)。推動(dòng)國有企業(yè)配備總審計(jì)師，市國資委在2020年12月出臺(tái)企業(yè)總審計(jì)師管理辦法，對總審計(jì)師的任職資格、職責(zé)權(quán)限、委派管理、工作責(zé)任都做了明確規(guī)定。目前4家市管一級企業(yè)均配備了總審計(jì)師，列入企業(yè)高級管理人員協(xié)助董事長管理內(nèi)部審計(jì)工作。推動(dòng)設(shè)立獨(dú)立的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)并配備專職人員，市屬國有企業(yè)中6家企業(yè)設(shè)立了獨(dú)立的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，并配備20名專職人員常態(tài)化開展內(nèi)部審計(jì)工作。

三是指導(dǎo)監(jiān)督，提升內(nèi)部審計(jì)工作有序性和有效性。加強(qiáng)日常監(jiān)督指導(dǎo)，要求市屬國有企業(yè)實(shí)時(shí)報(bào)送內(nèi)部審計(jì)年度工作計(jì)劃、工作總結(jié)、審計(jì)通知書、審計(jì)報(bào)告、整改情況等資料，掌握各企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作開展動(dòng)態(tài)，對審計(jì)過程和審計(jì)文書及時(shí)跟進(jìn)指導(dǎo)，并對重要項(xiàng)目的審計(jì)實(shí)施方案及審計(jì)報(bào)告征求意見稿進(jìn)行業(yè)務(wù)把關(guān)，對重點(diǎn)問題實(shí)時(shí)監(jiān)督反映。在開展審計(jì)和審計(jì)調(diào)查，特別是在二級以下企業(yè)審計(jì)中，有效利用企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的力量和成果。對市屬單位內(nèi)部審計(jì)工作開展專項(xiàng)檢查，2021年對19家市屬機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、國有企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)開展情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查，通過聽取匯報(bào)、座談交流、查閱制度文件、抽查審計(jì)項(xiàng)目檔案、反饋檢查情況并現(xiàn)場指導(dǎo)等形式，發(fā)現(xiàn)7類共33個(gè)問題，向相關(guān)單位發(fā)送了《審計(jì)預(yù)警提示函》，要求各單位對照檢查，糾偏整改。

四是授之以漁，提升內(nèi)審人員的專業(yè)性和規(guī)范性。舉辦市屬國有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)專題培訓(xùn)班，組織各企業(yè)內(nèi)審人員參與省內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)舉辦的培訓(xùn)班，幫助內(nèi)審人員掌握最新的行業(yè)政策和業(yè)務(wù)知識，理清工作重點(diǎn)、難點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，提高審計(jì)業(yè)務(wù)水平。組織市屬國有企業(yè)11名內(nèi)審人員交叉參與市屬國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)項(xiàng)目，通過強(qiáng)化審前培訓(xùn)、加強(qiáng)過程指導(dǎo)、定期總結(jié)分享等方式，全方位提高內(nèi)審人員的實(shí)戰(zhàn)能力。定期組織國有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)座談會(huì)，邀請各企業(yè)總結(jié)本單位內(nèi)部審計(jì)工作的經(jīng)驗(yàn)和亮點(diǎn)，讓各企業(yè)相互交流借鑒；也提出存在的困難和問題，內(nèi)審人員互相出謀劃策，共同探索解決方案，引導(dǎo)各企業(yè)借他山之石，促自身發(fā)展。（揭瀅 鄭曉沖）