青島：讓企業(yè)“少跑腿”數(shù)據(jù)“多跑路”。市審計局跟進(jìn)全市先進(jìn)制造業(yè)發(fā)展資金審計調(diào)查整改成效，重點(diǎn)關(guān)注涉企項目申報審核全過程數(shù)字化、智慧化水平需優(yōu)化完善問題整改進(jìn)程，實地查看項目一體化申報平臺，聚焦“一件事一次辦”服務(wù)模式，調(diào)研關(guān)注平臺規(guī)劃設(shè)計、信息資源整合力度、項目審批及資金兌現(xiàn)進(jìn)度等涉企服務(wù)效能情況，推動相關(guān)惠企政策提質(zhì)增速、落地見效。

吉林省吉林市：關(guān)注服務(wù)企業(yè)年政策措施。落實“服務(wù)企業(yè)年”要求，對吉林市服務(wù)企業(yè)政策落實情況開展審計。重點(diǎn)關(guān)注“放管服改革”“只跑一次改革”“投資項目審批制度改革”“綜窗服務(wù)”等深化民企服務(wù)、優(yōu)化營商環(huán)境建設(shè)等政策措施落實情況。

河北石家莊：關(guān)注責(zé)任主體滅失礦山工程治理。在礦山綜合治理專項審計中，重點(diǎn)關(guān)注責(zé)任主體滅失礦山工程治理項目招投標(biāo)、資金管理使用、實施等情況。通過下鄉(xiāng)入點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場核實勘驗，查看工程建設(shè)、發(fā)揮作用、工程后期管護(hù)等。

安徽合肥：助力市民“住得安心”。在市屬某國有企業(yè)審計中，聚焦該企業(yè)地產(chǎn)開發(fā)主業(yè)，全面摸清地產(chǎn)開發(fā)、成本費(fèi)用、資產(chǎn)現(xiàn)狀及代建、物業(yè)管理等情況，查找管理中存在的漏洞并提出針對性的審計建議，助推企業(yè)提升經(jīng)營水平和社會效益。

湖北襄陽：開展“忠誠立審”教育活動。重點(diǎn)圍繞9個方面突出問題，根據(jù)崗位職責(zé)，把自己擺進(jìn)去、把職責(zé)擺進(jìn)去、把工作擺進(jìn)去，咬耳扯袖、紅臉出汗，堅持邊查邊改、立行立改，逐條逐項整改落實。

四川甘孜：開展審計整改“清零行動”。全州組織對審計查出的2248個立行立改問題、356個分階段整改問題和178個持續(xù)整改問題進(jìn)行全面梳理，分類拉出問題清單、任務(wù)清單、責(zé)任清單，加大督促檢查力度，劃定整改紅線，強(qiáng)化剛性約束。

貴州銅仁：召開市政府常務(wù)會議專題研究整改工作。強(qiáng)調(diào)全市各級黨委要加強(qiáng)對審計整改工作的領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任落實，及時研究突出問題。各區(qū)（縣）、市直相關(guān)部門要堅持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，深入研究問題背后的體制障礙、機(jī)制缺陷、制度漏洞，在整改過程中完善制度，決不允許審而不改、屢改屢犯，要以制度建設(shè)提升管理水平。

河南扶溝：開展城區(qū)防洪排澇審計。在主汛期來臨之前，對城區(qū)主要交通道路排水管網(wǎng)、雨水篦以及馬村干渠城區(qū)段清淤疏通工程進(jìn)行跟蹤審計。審計人員來到項目工地，重點(diǎn)查看防汛排澇項目建設(shè)是否符合設(shè)計要求，工程主材質(zhì)量把控是否到位，針對現(xiàn)場審計發(fā)現(xiàn)的問題責(zé)成施工單位及時整改，全面做好汛前準(zhǔn)備。

江西修水：關(guān)注困難群眾救助補(bǔ)助政策落實。對全縣困難群眾救助補(bǔ)助資金分配和撥付、集中供養(yǎng)和救助機(jī)構(gòu)資金管理使用、救助職責(zé)履行情況、救助政策落實情況等方面進(jìn)行審計調(diào)查。針對審計中發(fā)現(xiàn)的應(yīng)救助未實施救助、重復(fù)享受救助和不符合條件領(lǐng)取救助補(bǔ)助資金等問題，提出整改意見和建議，推進(jìn)困難群眾救助補(bǔ)助政策的高效落實。

云南宜良：促進(jìn)規(guī)范殘疾人輔助器具管理。在該縣社會福利資金審計調(diào)查中，發(fā)現(xiàn)該縣殘聯(lián)存在購置的殘疾人多種類輔具器材結(jié)存在倉庫，沒有及時發(fā)放至受益對象手中的問題，審計建議縣殘聯(lián)全面清查和整改相關(guān)問題，完善制度，規(guī)范管理。目前結(jié)存的433件殘疾人輔具器材已發(fā)放到受益對象手中。

南京六合：關(guān)注農(nóng)服中心建設(shè)。審計人員深入冶山街道石柱林社區(qū)郭莊組項目現(xiàn)場，查看農(nóng)業(yè)機(jī)械集中停放、維修保養(yǎng)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料統(tǒng)購統(tǒng)銷，信息化服務(wù)管理情況。緊扣“見人見機(jī)”原則，對秈米精細(xì)化加工包裝生產(chǎn)線等機(jī)械進(jìn)行現(xiàn)場核實，并提出建立管護(hù)臺賬、加強(qiáng)后期管護(hù)等相關(guān)建議，助力規(guī)范鄉(xiāng)村振興銜接補(bǔ)助項目管理使用。

策劃編輯：趙方