近年來，湖北省黃岡市審計局持續(xù)加強對全市內(nèi)部審計工作的指導(dǎo)和監(jiān)督，促使該市內(nèi)審機構(gòu)和內(nèi)審人員緊扣本地本單位中心工作，突出經(jīng)營管理中的重、難、熱點問題，依法有效開展內(nèi)部審計工作，取得了新的成績。

一是加強財務(wù)收支審計，促進財務(wù)管理規(guī)范。把財務(wù)收支審計作為內(nèi)審機構(gòu)和內(nèi)審人員的重要工作職責(zé)，全面監(jiān)督檢查本單位財務(wù)收支的真實、合法及效益情況，重點查找財務(wù)收支管理中存在的漏洞或不足，提出針對性改進措施。2017年，全市內(nèi)審機構(gòu)共開展財務(wù)收支審計項目982個，推動相關(guān)單位修訂完善財務(wù)管理制度或措施2430余條，有效促進了各單位規(guī)范財務(wù)管理。

二是加強效益審計，促進管理績效提升。將效益審計理念貫穿到各類型審計工作中，全面關(guān)注資金效益、工作效率和制度效力，有效提升了管理績效。如：黃商集團審計部在外埠造價咨詢機構(gòu)審核的冷庫、香蕉庫、消防站及附屬工程結(jié)算資料基礎(chǔ)上，經(jīng)過多方調(diào)查取證，協(xié)助對結(jié)算事項與施工方、造價咨詢公司達成一致意見，促進節(jié)約工程建設(shè)成本20余萬元。

三是加強經(jīng)濟責(zé)任審計，促進領(lǐng)導(dǎo)人員履職盡責(zé)。全面客觀公正評價本單位本企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員任期履職情況和經(jīng)營業(yè)績，促進增強領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員的經(jīng)濟責(zé)任意識、自我約束意識，進而推動領(lǐng)導(dǎo)人員認真履行職責(zé)、依法規(guī)范用權(quán)。如：黃梅縣內(nèi)審機構(gòu)充分利用經(jīng)濟責(zé)任審計成果，將之與廉政建設(shè)和職業(yè)素養(yǎng)相結(jié)合，使經(jīng)濟責(zé)任審計成為正確評價領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟責(zé)任、人事部門考核任用的重要依據(jù)。

四是加強內(nèi)部控制評審，促進防控經(jīng)營管理風(fēng)險。把本單位內(nèi)控制度的建立健全和執(zhí)行情況作為內(nèi)審重點，查看會計組織是否健全、會計制度是否得到貫徹執(zhí)行，查找出薄弱環(huán)節(jié)，及時消除風(fēng)險隱患。如：黃岡市農(nóng)商行內(nèi)審機構(gòu)對所有基層營業(yè)網(wǎng)點實行“時點不間斷、業(yè)務(wù)全覆蓋”審計，嚴格落實包片審計負責(zé)制，加強對信貸業(yè)務(wù)、內(nèi)控制度執(zhí)行情況、到期未收回貸款、新增貸款合規(guī)性及網(wǎng)點負責(zé)人和會計主管履職情況審計，有效防范和化解了信貸風(fēng)險。

五是加強建設(shè)項目審計，促進節(jié)約資金和提高質(zhì)量。通過內(nèi)部審計，有效防止了建設(shè)工程項目高估冒算行為，節(jié)約了建設(shè)資金，提高了工程質(zhì)量。如：麻城市教育局內(nèi)審機構(gòu)組織對該市投資額過百萬元的101個建設(shè)項目開展竣工決算審計，送審金額達1.2億元，審減400萬元。同時，查找出工程建設(shè)和管理中存在招投標不規(guī)范、監(jiān)管不到位、合同簽訂不合規(guī)等問題，為規(guī)范該市教育系統(tǒng)工程項目建設(shè)和管理起到了積極作用。（張立平 柯鵬）