今年以來(lái)，山東省濰坊高新區(qū)審計(jì)局通過(guò)建立“一套制度、一套模板、一支隊(duì)伍、一個(gè)平臺(tái)”的“四個(gè)一”工作機(jī)制，對(duì)全區(qū)所有政府投資項(xiàng)目、PPP項(xiàng)目、國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)投資建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程跟蹤審計(jì)，促進(jìn)投資審計(jì)工作從數(shù)量規(guī)模向質(zhì)量效益轉(zhuǎn)變，從單一工程造價(jià)審計(jì)向全面投資審計(jì)轉(zhuǎn)變。目前，正在跟蹤審計(jì)的項(xiàng)目達(dá)到201個(gè)，總投資63.8億元。今年以來(lái)共完成結(jié)算審計(jì)項(xiàng)目39個(gè)，審減值3955萬(wàn)元，審減率16.5%。

一是建立一套管理考核制度。堅(jiān)持建章立制，推動(dòng)管委會(huì)出臺(tái)了規(guī)范性文件《濰坊高新區(qū)政府投資建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)管理辦法》，同時(shí)制定了政府投資項(xiàng)目審計(jì)操作規(guī)程、政府投資建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)社會(huì)中介機(jī)構(gòu)管理辦法、中介機(jī)構(gòu)參與政府投資建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)業(yè)務(wù)考核辦法、政府投資項(xiàng)目審計(jì)復(fù)核流程等一系列配套管理考核制度，為政府投資審計(jì)工作開(kāi)展提供了依據(jù)和遵循。

二是制定一套業(yè)務(wù)規(guī)范模板。制定了跟蹤審計(jì)內(nèi)容實(shí)施細(xì)則，編制了項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、實(shí)施、結(jié)算、竣工決算等跟蹤審計(jì)各個(gè)階段審計(jì)內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)化工作底稿、實(shí)施方案及調(diào)查了解記錄模板，為指導(dǎo)中介機(jī)構(gòu)提供了統(tǒng)一的業(yè)務(wù)規(guī)范，便于審計(jì)人員和中介機(jī)構(gòu)快速掌握審計(jì)重點(diǎn)，更好地適應(yīng)政府審計(jì)工作的要求。

三是成立一支專(zhuān)業(yè)復(fù)審隊(duì)伍。采取年付費(fèi)的方式購(gòu)買(mǎi)社會(huì)服務(wù)，從中介機(jī)構(gòu)中選聘了6名專(zhuān)業(yè)人員實(shí)行集中辦公、統(tǒng)一管理，負(fù)責(zé)審計(jì)項(xiàng)目復(fù)核和質(zhì)量抽查，倒逼中介機(jī)構(gòu)規(guī)范執(zhí)業(yè)行為、提升服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)針對(duì)復(fù)核人員制定了管理考核辦法，強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用和責(zé)任追究，進(jìn)一步提升質(zhì)量、防范風(fēng)險(xiǎn)。

四是建設(shè)一個(gè)信息管理平臺(tái)。開(kāi)發(fā)建設(shè)了審計(jì)項(xiàng)目管理平臺(tái)和手機(jī)客戶(hù)端，運(yùn)用信息技術(shù)手段，把所有審計(jì)項(xiàng)目全部納入平臺(tái)管理，把與審計(jì)項(xiàng)目相關(guān)的數(shù)據(jù)資料及時(shí)上傳歸集到平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)手機(jī)客戶(hù)端與平臺(tái)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)同步，并與OA、AO系統(tǒng)信息共享、數(shù)據(jù)交互，便于掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和督促整改，同時(shí)利用平臺(tái)和手機(jī)客戶(hù)端加強(qiáng)對(duì)中介機(jī)構(gòu)協(xié)審人員的現(xiàn)場(chǎng)管理，全面提升了審計(jì)工作效率和規(guī)范化水平。（劉文光 崔同軍）