自《浙江省審計廳關(guān)于在實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中加強審計監(jiān)督的意見》出臺以來，浙江省寧波市海曙區(qū)審計局著力推動落實，多次學(xué)習(xí)研討，組織舉辦了全區(qū)農(nóng)村審計培訓(xùn)會，并將通過不同的方式對鄉(xiāng)村振興實施中的政策落實和重點資金項目績效開展審計，促進(jìn)資金規(guī)范管理、提高資金績效。

一是結(jié)合財政財務(wù)收支審計，關(guān)注鄉(xiāng)村振興資金管理的規(guī)范性。通過配合財政“同級審”，實行經(jīng)常性審計制度，加大上審下和交叉審計的力度，及時揭示少數(shù)地方和部門為解決行政經(jīng)費不足而隨意擠占、挪用涉農(nóng)資金和地方配套資金不到位等問題，提高資金管理水平。同時依據(jù)現(xiàn)有財政管理體制和專項轉(zhuǎn)移支付制度，總體把握財政支農(nóng)資金的投入情況、結(jié)構(gòu)變化和投向變化，全面反映和評價政府財政支農(nóng)資金管理使用現(xiàn)狀，為規(guī)范政府各部門職責(zé)權(quán)限，制定農(nóng)業(yè)投入、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等農(nóng)業(yè)宏觀政策提供依據(jù)。

二是結(jié)合經(jīng)濟責(zé)任審計，評價項目決策的科學(xué)性。推動鄉(xiāng)村振興資金的管理和使用列入下級政府主要領(lǐng)導(dǎo)和項目單位“一把手”目標(biāo)責(zé)任制。將鄉(xiāng)村振興資金的管理、使用情況、鄉(xiāng)村振興項目的決策依據(jù)、程序及其效益情況，作為評價領(lǐng)導(dǎo)干部決策的重要內(nèi)容之一，及時發(fā)現(xiàn)和揭示鄉(xiāng)村振興資金運行中的領(lǐng)導(dǎo)決策問題，促進(jìn)“三農(nóng)”政策的落實，促進(jìn)資金投入到位、管理有序、發(fā)揮效益。

三是結(jié)合工程項目審計，關(guān)注鄉(xiāng)村振興基建資金使用的合理性。審查被審計單位是否嚴(yán)格按照項目計劃、合同或承諾書使用資金，會計資料以及項目預(yù)、決算是否真實，工程決算是否及時，有無擠占挪用、虛列支出、搞虛假工程騙取資金或違反會計制度規(guī)定使用資金等問題。檢查是否全面推行了項目法人制招投標(biāo)和工程監(jiān)理制以及項目資金公告（公示）制，調(diào)查建設(shè)項目是否達(dá)到設(shè)計要求并如期發(fā)揮效益，有無因立項目不準(zhǔn)、責(zé)任不清、管理不善或工程質(zhì)量等原因，造成損失浪費或事故隱患的問題。

四是結(jié)合內(nèi)部審計項目，創(chuàng)新鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）內(nèi)部審計管理機制。以內(nèi)審項目為載體，以審計實務(wù)促進(jìn)培訓(xùn)成效，整合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的內(nèi)部審計資源，通過業(yè)務(wù)融合、編寫風(fēng)險清單等多種形式，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)審在鄉(xiāng)村振興審計中的主動性。（錢璇）