為做好全省審計“一盤棋”，福建省泉州市審計局按照省審計廳的部署，積極組織開展技術改造專項、數(shù)字經(jīng)濟專項、港航發(fā)展專項“同級審”項目，堅持科技強審，貫徹“總體分析、發(fā)現(xiàn)疑點、分散核實、系統(tǒng)研究”的數(shù)字化審計模式，運用大數(shù)據(jù)分析室與數(shù)據(jù)分析團隊，在年初財政數(shù)據(jù)“預分析、建模型”工作基礎上，從四個方面推進三級聯(lián)審實施工作。

一是精準篩選，摸清預算規(guī)模。在大數(shù)據(jù)分析室搭建的預算指標系統(tǒng)上，通過關鍵字段篩選各項專項資金省級補助及市級預算的總體規(guī)模，按職能部門分析專項資金的分配與安排，結合部門預算申報及批復，突出財政預算、資金分配的科學性及合理性，做好政策落實、項目申報及安排等方面的審計工作。

二是梳理脈絡，把握資金流向。在摸清省、市專項資金預算的基礎上，梳理專項資金在市縣兩級分布的撥付情況，分類、匯總指標文件等資料分解到各縣（市、區(qū)）審計局，緊跟專項資金落實到下游的項目單位及受惠企業(yè)，加強市縣兩級審計局溝通和聯(lián)動，有效整合審計資源，發(fā)揮三級聯(lián)審力量。

三是模型分析，歸類數(shù)據(jù)疑點。按照審計問題類型進行語句編寫，建立SQL、Oracle等數(shù)據(jù)分析模型，對專項資金的預算調(diào)整、年末撥款、資金結余等情況進行重點分析，將發(fā)現(xiàn)的審計疑點發(fā)放各審計組，做到有的放矢，提高現(xiàn)場審計效率。

四是及時報送，做好數(shù)據(jù)共享。審計組通過對“同級審”預算部門的財務會計、業(yè)務、管理等信息系統(tǒng)（數(shù)據(jù)）進行調(diào)研，采集、轉(zhuǎn)換被審計單位信息系統(tǒng)、財務系統(tǒng)等基礎數(shù)據(jù)，匯總交互到大數(shù)據(jù)分析室，做好數(shù)據(jù)更新，有效保障數(shù)據(jù)報送的完整性、規(guī)范性、時效性，為綜合分析數(shù)據(jù)夯實基礎。(林凱凱）