今年以來，山東省沂源縣審計局深入貫徹中央為基層減負(fù)的決策部署，認(rèn)真落實審計署《關(guān)于做好審計項目審計組織方式“兩統(tǒng)籌”有關(guān)工作的通知》要求，在計劃安排、資源整合、進度管控、成果共享上下功夫，在確保審計質(zhì)量的基礎(chǔ)上，切實提升審計效率，為審計人員減負(fù)。

一是統(tǒng)籌項目計劃。加強不同類型審計項目的統(tǒng)籌融合和相互銜接，探索開展融合式、嵌入式、“1+N”等審計項目組織方式，努力做到“一審多項”“一審多果”“一果多用”。依托經(jīng)濟責(zé)任審計為載體，同步開展預(yù)算執(zhí)行審計、政策跟蹤審計、自然資源資產(chǎn)離任審計、村居審計和專項審計調(diào)查，要求涉及同一被審計單位的所有審計事項由同一審計組負(fù)責(zé)，對各被審計單位只下發(fā)一次通知書，出具一份征求意見書，避免重復(fù)審計。

二是整合審計資源。強化全局上下一盤棋意識，成立主要負(fù)責(zé)人為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌全局32名同志，成立經(jīng)責(zé)審計組、自然資源組、鄉(xiāng)村振興組等9個工作組和6個專業(yè)審計組，明確各組負(fù)責(zé)項目和具體職責(zé)。根據(jù)項目特點和工作實際，結(jié)合人員專業(yè)特長和工作特點統(tǒng)一安排調(diào)度，由牽頭審計組對該類審計項目全權(quán)負(fù)責(zé)，統(tǒng)籌調(diào)度安排其他審計組，形成審計合力。

三是科學(xué)把控進度。制定出臺《沂源縣審計局審計項目進度管理辦法》，要求每個審計組最多允許同時開展2個審計項目，并將審計流程分為“審計通知”“正式進點”“征求意見”“審理完成”“業(yè)務(wù)會議”“審計報告”“檔案移交”七個時間節(jié)點，對所有審計項目實行動態(tài)限時管理。規(guī)定單個審計項目的總實施時間（從正式進點到出具審計報告）原則上最長不超110日。同時定期督查審計進度和審計質(zhì)量，編發(fā)《每周工作總結(jié)》，通報本周工作開展情況和下周工作計劃，每月召開工作調(diào)度會并通報項目進度情況，提升審計效率。

四是強化成果共享。強化組間交流，由綜合組負(fù)責(zé)審計成果開發(fā)和信息匯總、整理、總結(jié)，對審計使用好的方法或發(fā)現(xiàn)的典型性問題及時總結(jié)推廣，確保重點問題無遺漏，做到發(fā)現(xiàn)一處、規(guī)范一批，提升審計成效；實行部分重點問題在不同類型審計報告共享機制，加強分析、提煉和深度挖掘，找出問題背后存在的體制障礙、機制缺陷和制度漏洞，發(fā)現(xiàn)共性問題，注重從體制機制提升審計成果。并在開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)時，科學(xué)制定培訓(xùn)事項和培訓(xùn)內(nèi)容，通過審計案例和經(jīng)驗交流、大數(shù)據(jù)審計研討等方式，共享審計工作中的經(jīng)驗做法，共同提高。（李河新）