今年，天津市河北區(qū)審計局深入貫徹落實科學發(fā)展觀，進一步前移監(jiān)督關口，加大了對區(qū)屬各單位內(nèi)部審計工作的指導力度，著力提升內(nèi)審人員能力素質(zhì)，使內(nèi)部審計在為本單位、本部門加強資金管理、建立健全內(nèi)控機制、提高經(jīng)濟效益方面發(fā)揮了積極的作用，大大提升了內(nèi)部審計為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展服務的層次和水平。主要做法是：

    堅持內(nèi)部審計工作例會制度。利用每季度最后月份的10日左右召開會議，總結(jié)前一個季度內(nèi)部審計的工作情況，相互觀摩、相互交流各單位內(nèi)部審計工作好的做法和經(jīng)驗，討論下一季度的工作思路，使內(nèi)部審計工作做到有計劃、有實施、有總結(jié)，達到了整體提高的效果。

    加大培訓力度。年內(nèi)先后舉辦了四次較大規(guī)模的培訓，各單位主要負責人、內(nèi)審人員、財務人員共計近300人次參加了培訓。培訓內(nèi)容包括經(jīng)濟責任審計知識、內(nèi)部審計工作方法、內(nèi)部審計轉(zhuǎn)型與發(fā)展等。通過培訓使基層領導干部進一步了解了經(jīng)濟責任審計的意義，明確了在任期間如何履行好自己的職責，強化了領導干部依法行政的意識，促使基層領導干部正確運用手中的權力；使內(nèi)審人員和財務人員進一步明確了權限和職責，提高了工作能力，更好地發(fā)揮了領導參謀助手的作用。

    加大指導服務力度。在年內(nèi)暑期、冬季開展服務月活動，深入走訪各單位，根據(jù)單位特點有針對性地指導，現(xiàn)場服務、現(xiàn)場指導，及時解決工作中遇到的問題。

      培育先進，以點帶面，全面提升全區(qū)內(nèi)部審計水平。利用百分考核制度，將內(nèi)部審計工作量化考核，年終評選先進，以先進為榜樣，以典型帶整體，促進全區(qū)內(nèi)部審計全面上水平。（周建卿）

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