為準確界定審計人員以及各部門、科室年度工作業(yè)績和成效，充分調動審計人員的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，安徽省蚌埠市審計局根據新形勢發(fā)展的需要，對年度有關工作實行量化考核評比，收到了良好的效果。

    建立量化考核指標體系。為確保量化考核評比結果的公平、公正，在認真學習借鑒外單位考核評比工作成果、充分征求審計人員意見和建議的基礎上，結合全局工作實際，制定和出臺了部門科室年度綜合工作、審計執(zhí)法、審計信息、審計宣傳、信息化建設等量化指標體系及考核評比辦法，達到用制度規(guī)范各項工作、用工作成果激勵審計人員的目的。

    實行目標責任管理。將相關量化指標列入年度工作目標，任務落實到部門科室和每一個審計人員，日常檢查，年終量化考核，形成“千斤重擔大家挑，人人都是責任人”的目標責任管理體系。

    實行動態(tài)管理與考核。圍繞年度工作目標和具體的工作任務，通過局務會、全局職工大會、局域網等形式，定期通報工作任務完成情況，達到鼓勵先進、鞭策后進、共同前進的目的。

    規(guī)范量化考核評比程序。對年度各項工作任務完成情況，由各部門科室根據量化考核辦法先進行自我考評，有關職能科室進行復評，并在公示的基礎上將復評結果提交局考核工作領導小組確定先進集體和先進個人，對獲得先進的予以通報表彰，并給予適當的物質獎勵。

    通過自下而上的量化考核，該局每個審計人員既看到自己一年來工作中取得的成績，更看到自己工作中的差距和不足，從而在全局形成了“比、學、趕、幫、超”的良好工作氛圍，有力地促進了機關的全面建設，去年該局先后獲得省級文明單位、市級文明單位、全市雙擁工作合格單位、全市雙擁工作四連冠先進單位、創(chuàng)建市級文明行業(yè)先進單位等榮譽。（溫愛明）
    

【關閉】    【打印】