山東煙臺牟平區(qū)審計(jì)局建立服務(wù)聯(lián)系點(diǎn)制度
最近,山東省煙臺市牟平區(qū)審計(jì)局全面建立了服務(wù)聯(lián)系點(diǎn)制度,探索新形勢下審計(jì)機(jī)關(guān)與被審計(jì)單位溝通對接新機(jī)制,為規(guī)范被審計(jì)單位財(cái)務(wù)管理提建議、找原因、定措施,受到被審計(jì)單位的一致肯定與好評。
主要做法是,局黨組成員按照分工對口聯(lián)系被審計(jì)單位3-10家,在所分管科室確定一名審計(jì)人員為聯(lián)系點(diǎn)直接聯(lián)系人。主要為被審計(jì)單位提供如下服務(wù):最新的財(cái)經(jīng)審計(jì)法規(guī)知識咨詢、幫助建立健全內(nèi)控管理制度,指導(dǎo)被審計(jì)單位財(cái)會人員加強(qiáng)會計(jì)核算和國有資產(chǎn)管理,提高資金使用效益等,服務(wù)方式分定期服務(wù)、常規(guī)服務(wù)和跟蹤服務(wù)三種形式。定期服務(wù)就是根據(jù)單位工作性質(zhì)及經(jīng)濟(jì)管理狀況,按月或季度到被審計(jì)單位交流指導(dǎo),對重大投資、經(jīng)營決策、會計(jì)核算、財(cái)經(jīng)紀(jì)律、稅收、基建等方面及時(shí)提供審計(jì)咨詢服務(wù),解決存在的困難和問題,對資金流量大、專項(xiàng)撥款多和會計(jì)基礎(chǔ)工作較薄弱的單位和部門重點(diǎn)走訪;常規(guī)服務(wù)就是隨時(shí)接受聯(lián)系點(diǎn)的咨詢,必要時(shí)上門服務(wù);跟蹤服務(wù)就是與審計(jì)項(xiàng)目相結(jié)合,項(xiàng)目結(jié)束后,對審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題提出切實(shí)可行的整改意見,督促被審計(jì)單位及時(shí)糾正存在問題,三個(gè)月后到單位落實(shí)整改成效,防止類似問題再次發(fā)生。為推進(jìn)此項(xiàng)制度的真正落實(shí),局黨組還建立了聯(lián)系點(diǎn)分析會議制度,定期召開黨組會,專題研究日常服務(wù)過程中發(fā)現(xiàn)的問題,確保扎實(shí)推進(jìn)、見到效果。
制度的推行較好地解決了審計(jì)工作監(jiān)督執(zhí)法與服務(wù)相脫節(jié)的問題,對被審計(jì)單位基本情況和財(cái)務(wù)管理有了動態(tài)了解與掌握。也提高了審計(jì)隊(duì)伍自身素質(zhì)、防范了審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。制定實(shí)施1個(gè)月來,已建立服務(wù)聯(lián)系點(diǎn)40個(gè),為被審計(jì)單位提出財(cái)務(wù)管理及資金增效建議50多條、調(diào)整不規(guī)范賬目處理1050萬元、提供審計(jì)咨詢30多次、為12家被審計(jì)單位完善了內(nèi)控制度90多條。(徐宇忠 楊高翔)
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