近年來，四川省內(nèi)江市東興區(qū)審計局針對干部隊伍年齡普遍偏大、人員流動緩慢，主動學習不夠、創(chuàng)新精神欠佳，審計理念落后、審計模式傳統(tǒng)，人才結構不合理、后備力量不足等問題，采取多項措施加強審計干部隊伍建設。

    加強學習教育，提高干部素質(zhì)

    近年來，東興區(qū)審計局十分重視干部職工的政治理論學習和專業(yè)知識的培訓，不斷提高審計干部素質(zhì)，增強在新的形勢下，更好地履行審計職責的本領。一是堅持以科學發(fā)展觀為指導，以創(chuàng)建學習型審計局為目標，制定了學習計劃，完善了學習制度，區(qū)審計局堅持間周一次的定期學習，每次學時不低于1個小時；二是利用歲末年初審計項目相對少的時間，苦練內(nèi)功，每年均集中15天左右時間，組織審計人員學習，學習財經(jīng)法規(guī)，學習計算機專業(yè)知識，剖析一年來審計工作中的成敗得失，互相交流，共同提高；三是走出去請進來交流學習，今年該局2次邀請專業(yè)人員、專家進行授課，組織了19人次審計人員參加上級審計機關組織的業(yè)務培訓，組織審計人員2次外出到先進的審計單位學習。通過這些措施，提高了審計人員的專業(yè)知識和專業(yè)技能，開拓了審計人員的視野，為提高審計質(zhì)量打下了良好的基礎。

    創(chuàng)新審計方式，破除陳舊觀念

    該局積極探索審計方式的創(chuàng)新，改變了以往陳舊工作方法和思路，在總結過去工作經(jīng)驗的基礎上，并結合滿足年度向人大的審計報告內(nèi)容，創(chuàng)新財政審計模式，實施了一體化審計，整合全局力量，統(tǒng)一領導、統(tǒng)一工作方案、統(tǒng)一審計時間、統(tǒng)一調(diào)度工作進度、分步實施，在審前調(diào)查、制定審計實施方案、實施審計期間，局業(yè)務會議都要認真聽取匯報。要求審計人員，要緊緊圍繞審計工作實際，客觀分析當前審計工作中的熱點、難點、重點問題，圍繞發(fā)揮好審計監(jiān)督的預防、揭露、抵御功能，積極實踐，努力推動審計工作從合法、合規(guī)審計為主向績效審計為主轉變，從查錯糾弊為主向預防為主轉變；從以查處和揭露問題為主向查處和幫助被審計單位整改，建立管理的長效機制為主轉變，注重在體制、機制、制度建設等方面分析問題，提出建議。通過創(chuàng)新審計方式，充分調(diào)動了職工的積極性和創(chuàng)造性，提高了工作績效，取到了較好的成果，得到了區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)人大領導的充分肯定，今年以來該局已經(jīng)完成審計項目49個，共查出違紀違規(guī)金額4824萬元，審減工程造價216萬元，上繳財政資金87萬元，撰寫審計信息47篇，有2篇審計信息被國家級新聞媒體采用，有9篇審計信息被省級新聞媒體采用，有3篇審計信息被市級新聞媒體采用，有36篇次審計信息被區(qū)委、區(qū)政府和市審計局采用，有2條審計建議被區(qū)委、區(qū)政府采納。通過審計解決了區(qū)公安分局與工程施工單位10多年來的工程結算糾紛。

    樹立敬業(yè)意識，爭做審計模范

    今年審計工作任務繁重、要求高、責任大，加上該區(qū)審計隊伍年齡普遍偏大，一線審計人員少，針對這些特點。一是領導班子成員率先垂范，積極投身于審計工作第一線，領導和審計干部分工明確，細化工作職責和目標任務、量化到人、落實到位，做到千斤重擔讓人挑，人人肩上有目標；二是嚴格考核制度，年初就制定了各項目標考核辦法，做到處處有標準，事事有人管，實現(xiàn)管理工作的制度化、程序化、科學化；三是堅持高標準，嚴要求，建立了審計責任過錯追究制，使審計人員時時繃緊提高審計質(zhì)量這根弦；四是落實各項激勵措施，大張旗鼓的宣傳、鼓勵、表彰先進，并對取得創(chuàng)新成果和受到區(qū)委、區(qū)政府以及上級審計機關表彰的人和事給予獎勵，在局機關內(nèi)營造了一個想干事者有機會、能干事者有舞臺、干成事者有地位的良好氛圍，充分調(diào)動了審計干部工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，形成了一個“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍；五是局領導經(jīng)常深入審計組，了解審計人員的愿望和要求，為他們排憂解難，今年該局積極向人事部門爭取，落實了2名業(yè)務骨干的副主任科員待遇，通過以上這些措施，不僅調(diào)動了審計人員工作的積極性，同時也極大的增強了審計人員的敬業(yè)精神。

    樹立廉政意識，主動接受監(jiān)督

    該局黨組高度重視審計干部的黨風廉政建設工作，采取“四個結合”加大了從源頭上預防和治理腐敗的力度，一是與學習實踐科學發(fā)展觀活動相結合，筑牢思想政治防線，使之不想為；二是與精神文明創(chuàng)建等活動相結合，增強道德自律觀念，使之不愿為；三是與貫徹審計“八不準”紀律相結合，樹立良好的審計形象，使之不能為；四是與黨風黨紀教育相結合，組織職工觀看警示教育片，促使警鐘長鳴，使之不敢為。審計過程中我們完全實行了審計經(jīng)費由審計機關自理，審計紀律在被審計單位公示，嚴格執(zhí)行審計回訪制度等辦法，杜絕了與被審計單位的經(jīng)費聯(lián)系，近年來，審計人員認真履行審計職責，自覺遵守審計紀律，主動接受社會監(jiān)督。

    加快人才培養(yǎng)，增強履職能力

    近年來，東興區(qū)審計局以“提高素質(zhì)、優(yōu)化結構、提高服務水平”為隊伍建設目標，采取多渠道培養(yǎng)模式，積極為人才成長鋪設階梯。一是積極爭取充實審計力量，今年該局通過面向社會公開招考的形式，招考了2名具有專業(yè)知識的大學生，充實審計隊伍；二是大興學習之風，堅持政治學習和業(yè)務學習制度，形成了“比、學、趕、幫、帶”的良好風氣；三是創(chuàng)造條件,為審計人才成長提供更多的學習與實踐機會，近年來，該局除搞好在局內(nèi)的學習教育，選送審計人員參加上級審計機關的培訓，開展送審計人員進夜校等活動外，每年都要組織1—2次職工到先進地區(qū)學習考察，豐富知識,提高技能，開闊視野；四是送審計人員到大專院校進行學歷教育和專業(yè)知識培訓，培養(yǎng)復合型的審計人才，為參學人員提供學習時間和學習經(jīng)費；五是建立激勵機制，鼓勵審計人員不斷提高自身的政治思想素質(zhì)和業(yè)務能力，從2003年以來，凡是該局職工參加上級審計機關舉辦的各類培訓，取得合格資格或者被評為先進的，審計項目獲獎，審計信息被新聞媒體或被區(qū)委、區(qū)政府采用，審計建議被黨委、政府采納，都給予精神和物質(zhì)獎勵。通過這些措施審計人員的政治思想素質(zhì)和業(yè)務水平得到了很大的提高。（王江華）

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