近日，上海市金山區(qū)審計局召開2010年全區(qū)內審工作會議。會議在總結2009年度內部審計工作情況的基礎上，對2010年度內部審計工作進行了全面部署，要求以新的理念為指導，改革傳統(tǒng)審計模式，創(chuàng)新審計路子，著力推進內審工作“五大轉變”：

    ——審計職能由單純監(jiān)督向監(jiān)督與服務并重轉變。內部審計的活力就在于能很好地融入本單位、本部門的業(yè)務工作。內審工作的重點就是要把審計工作與本單位、本部門的經濟活動和管理活動緊密結合，注重以機制完善為切入點，加強對內控制度的評價、建議，有效推動本單位、本部門規(guī)范化建設，實現(xiàn)內部審計的治本效能。

    ——審計目標由保護資財安全向增加整體價值轉變。內部審計要在傳統(tǒng)查錯糾弊審計的基礎上，更加關注資金特別是建設項目投資資金的使用效益，實施全過程跟蹤審計，擴大審計覆蓋面，確?！绊椖績?yōu)質、干部優(yōu)秀”，使內部審計增值促效的作用得以充分顯現(xiàn)。

    ——審計管理由粗放式向集約式、精細化轉變。通過創(chuàng)新內部審計管理方式，優(yōu)化資源配置，積極探索出一套制度、目標、考核“三位一體”的內審科學管理機制，有效地激發(fā)內審隊伍和內審人員的整體創(chuàng)造力，營造爭先創(chuàng)優(yōu)的工作氛圍，使內審工作質量和水平有明顯提高，推動全區(qū)內審工作整體發(fā)展。

    ——審計方式從事后監(jiān)督向全過程監(jiān)督轉變。要充分發(fā)揮內部審計過程性監(jiān)督的特殊優(yōu)勢，積極推動內審方式變事后“算總賬”為搭建“預警網”，將內審監(jiān)督的關口前移，加強本單位、本部門經濟活動、管理活動發(fā)生問題前的預防性監(jiān)督，使內部審計充分發(fā)揮風險管理的作用。

    ——審計手段從手工操作向計算機系統(tǒng)審計轉變。計算機審計是現(xiàn)代審計的主要手段，是在信息化條件下履行審計職責的基本要求。內審機構一方面要派員參加計算機審計的學習培訓，使內審人員充分感受到計算機審計的優(yōu)點，另一方面爭取所在單位和部門黨政領導的支持，加強審計信息化建設，有條件的逐步實施計算機輔助審計，提高工作效率和審計質量。（許士杰） 
    

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