江蘇徐州審計(jì)局大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)
“火車(chē)跑得快,全憑車(chē)頭帶”,一個(gè)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子,是推動(dòng)審計(jì)事業(yè)不斷發(fā)展的重要保障。近日,江蘇省徐州市審計(jì)局在總結(jié)近年來(lái)班子建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步創(chuàng)新班子工作機(jī)制,著力打造開(kāi)拓創(chuàng)新、廉潔高效的領(lǐng)導(dǎo)班子,增強(qiáng)班子的凝聚力和向心力。
一是實(shí)行“陽(yáng)光工程”,認(rèn)真落實(shí)群眾“四權(quán)”,切實(shí)加強(qiáng)民主管理和民主監(jiān)督,確保領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔奉公。首先是知情權(quán),嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)報(bào)告、重大財(cái)務(wù)決策公開(kāi)、述職述廉、民主生活會(huì)等監(jiān)督制度,堅(jiān)持用制度約束權(quán)力,用公開(kāi)贏取信任。其次是發(fā)言權(quán),局黨組成員每年同干部職工交心談心至少1次,征求干部職工的意見(jiàn)和建議,并對(duì)征求到的意見(jiàn)和建議進(jìn)行公開(kāi)答復(fù)和解釋。第三是參與權(quán)。重大制度制定需層層征求意見(jiàn),重大財(cái)務(wù)開(kāi)支要經(jīng)過(guò)民主討論,干部的提拔使用、評(píng)先評(píng)優(yōu)都必須經(jīng)過(guò)民主評(píng)議。第四是監(jiān)督權(quán)。對(duì)局機(jī)關(guān)的工作定期或不定期征求干部職工的意見(jiàn),對(duì)審計(jì)立項(xiàng)、廉政紀(jì)律執(zhí)行情況、審計(jì)成果運(yùn)用等問(wèn)題廣泛征求社會(huì)各界的意見(jiàn),自覺(jué)將內(nèi)部管理工作置于群眾的監(jiān)督中,將審計(jì)工作置于社會(huì)的監(jiān)督之中。
二是對(duì)班子成員高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,確保班子成員全面履行“四個(gè)典范”,當(dāng)好審計(jì)工作創(chuàng)新發(fā)展的“領(lǐng)路人”。實(shí)行重大制度三級(jí)決策制、審計(jì)工作合理化建議制度、領(lǐng)導(dǎo)決策責(zé)任追究制度,對(duì)于重大制度創(chuàng)新、審計(jì)信息化建設(shè)甚至大額的機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)支出,都堅(jiān)持問(wèn)計(jì)于群眾,決策于班子的集體研究,成就“民主決策”的典范。建立分管局長(zhǎng)和處室負(fù)責(zé)人每月審計(jì)動(dòng)態(tài)研討會(huì)議制度,并將有關(guān)審計(jì)創(chuàng)新的重點(diǎn)調(diào)研課題分解給班子成員,要求班子成員始終掌握審計(jì)理論、審計(jì)技術(shù)、審計(jì)管理發(fā)展的最新動(dòng)態(tài),及時(shí)對(duì)審計(jì)工作的發(fā)展方向作出專業(yè)指導(dǎo),成就“開(kāi)拓創(chuàng)新”的典范。實(shí)行“一線工作法”,要求班子成員深入一線調(diào)查研究、深入一線指導(dǎo)工作、深入一線解決問(wèn)題,每年深入審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)和基層審計(jì)機(jī)關(guān)調(diào)研的時(shí)間不少于三個(gè)月,每年每人參與審計(jì)的重點(diǎn)項(xiàng)目不少于兩個(gè),使班子成員掌握真實(shí)情況,解決實(shí)際問(wèn)題,成就“身體力行”的典范。建立政務(wù)辦理“快速通道”,對(duì)上級(jí)重要指示、批示、群眾信訪事項(xiàng)、基層緊急請(qǐng)示等緊急交辦事項(xiàng)的呈閱轉(zhuǎn)辦、督促辦理進(jìn)行了明確規(guī)定,要求班子成員在規(guī)定期限內(nèi)將工作任務(wù)分解到相關(guān)處室,將工作重心放在抓工作落實(shí)上,成就“高效行政”的典范。(劉玉娟)
一是實(shí)行“陽(yáng)光工程”,認(rèn)真落實(shí)群眾“四權(quán)”,切實(shí)加強(qiáng)民主管理和民主監(jiān)督,確保領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔奉公。首先是知情權(quán),嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)報(bào)告、重大財(cái)務(wù)決策公開(kāi)、述職述廉、民主生活會(huì)等監(jiān)督制度,堅(jiān)持用制度約束權(quán)力,用公開(kāi)贏取信任。其次是發(fā)言權(quán),局黨組成員每年同干部職工交心談心至少1次,征求干部職工的意見(jiàn)和建議,并對(duì)征求到的意見(jiàn)和建議進(jìn)行公開(kāi)答復(fù)和解釋。第三是參與權(quán)。重大制度制定需層層征求意見(jiàn),重大財(cái)務(wù)開(kāi)支要經(jīng)過(guò)民主討論,干部的提拔使用、評(píng)先評(píng)優(yōu)都必須經(jīng)過(guò)民主評(píng)議。第四是監(jiān)督權(quán)。對(duì)局機(jī)關(guān)的工作定期或不定期征求干部職工的意見(jiàn),對(duì)審計(jì)立項(xiàng)、廉政紀(jì)律執(zhí)行情況、審計(jì)成果運(yùn)用等問(wèn)題廣泛征求社會(huì)各界的意見(jiàn),自覺(jué)將內(nèi)部管理工作置于群眾的監(jiān)督中,將審計(jì)工作置于社會(huì)的監(jiān)督之中。
二是對(duì)班子成員高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,確保班子成員全面履行“四個(gè)典范”,當(dāng)好審計(jì)工作創(chuàng)新發(fā)展的“領(lǐng)路人”。實(shí)行重大制度三級(jí)決策制、審計(jì)工作合理化建議制度、領(lǐng)導(dǎo)決策責(zé)任追究制度,對(duì)于重大制度創(chuàng)新、審計(jì)信息化建設(shè)甚至大額的機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)支出,都堅(jiān)持問(wèn)計(jì)于群眾,決策于班子的集體研究,成就“民主決策”的典范。建立分管局長(zhǎng)和處室負(fù)責(zé)人每月審計(jì)動(dòng)態(tài)研討會(huì)議制度,并將有關(guān)審計(jì)創(chuàng)新的重點(diǎn)調(diào)研課題分解給班子成員,要求班子成員始終掌握審計(jì)理論、審計(jì)技術(shù)、審計(jì)管理發(fā)展的最新動(dòng)態(tài),及時(shí)對(duì)審計(jì)工作的發(fā)展方向作出專業(yè)指導(dǎo),成就“開(kāi)拓創(chuàng)新”的典范。實(shí)行“一線工作法”,要求班子成員深入一線調(diào)查研究、深入一線指導(dǎo)工作、深入一線解決問(wèn)題,每年深入審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)和基層審計(jì)機(jī)關(guān)調(diào)研的時(shí)間不少于三個(gè)月,每年每人參與審計(jì)的重點(diǎn)項(xiàng)目不少于兩個(gè),使班子成員掌握真實(shí)情況,解決實(shí)際問(wèn)題,成就“身體力行”的典范。建立政務(wù)辦理“快速通道”,對(duì)上級(jí)重要指示、批示、群眾信訪事項(xiàng)、基層緊急請(qǐng)示等緊急交辦事項(xiàng)的呈閱轉(zhuǎn)辦、督促辦理進(jìn)行了明確規(guī)定,要求班子成員在規(guī)定期限內(nèi)將工作任務(wù)分解到相關(guān)處室,將工作重心放在抓工作落實(shí)上,成就“高效行政”的典范。(劉玉娟)
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