近年來，江蘇省南京市領(lǐng)導(dǎo)高度重視經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計整改工作，市領(lǐng)導(dǎo)先后對12個經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計報告和信息批示18篇次，促進(jìn)了審計整改，取得了明顯的成效。
    
    相關(guān)單位根據(jù)批示要求限期整改，從制度、機(jī)制上提出解決問題的辦法，確保整改落到實(shí)處，并及時將整改結(jié)果專報該市委、市政府以及市經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。某單位就有關(guān)工程招投標(biāo)管理的問題，專門成立了招投標(biāo)監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組，開通“E路陽光”網(wǎng)上招投標(biāo)系統(tǒng)，公開招標(biāo)率100%；某局就有關(guān)科技項(xiàng)目投入經(jīng)費(fèi)驗(yàn)收及效益問題，改進(jìn)了處室與區(qū)縣兩級驗(yàn)收考核辦法，建立了新的經(jīng)費(fèi)支持模式，提高了政策類兌現(xiàn)、項(xiàng)目實(shí)施后補(bǔ)助類比例，縮短了計劃管理流程，較好的發(fā)揮了科技經(jīng)費(fèi)使用效率；某局就企業(yè)拆遷補(bǔ)償款300萬元已委托法院仲裁；某單位就有關(guān)下屬單位同時擁有事業(yè)和企業(yè)“雙重”身份問題，按照要求更正為事業(yè)身份；某集團(tuán)就有關(guān)財務(wù)管理上存在的問題，加強(qiáng)了內(nèi)控制度建設(shè)，新設(shè)了審計部，完善了內(nèi)部監(jiān)管機(jī)制，整合資源實(shí)行平臺運(yùn)作，新建了二級專業(yè)化投資監(jiān)管格局；某單位就有關(guān)對口扶貧資金問題，已將剩余104萬元全部收回到市對口扶貧領(lǐng)導(dǎo)工作小組賬戶。（于邁）

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