為了充分發(fā)揮審計監(jiān)督職能，更好地服務(wù)地方經(jīng)濟建設(shè)，提升審計機關(guān)的公信力，近來，內(nèi)蒙古自治區(qū)阿榮旗審計局結(jié)合實際，認(rèn)真抓好“四條線”，使審計工作呈現(xiàn)新起色。
    
    ——抓好“理論學(xué)習(xí)線”，提升素質(zhì)。一方面，強化理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。針對年輕同志多、業(yè)務(wù)不全面等情況，在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，突出深學(xué)政治理論，精學(xué)本職業(yè)務(wù)，勤學(xué)社會知識，采取集中輔導(dǎo)、分散自學(xué)、外出參觀考察等形式，著重抓好全局干部職工的經(jīng)常性學(xué)習(xí)教育。另一方面，每當(dāng)有上級審計機關(guān)來阿榮旗執(zhí)行審計任務(wù)時，不忘把精通業(yè)務(wù)的行家里手請進局機關(guān)為全局職工授課，學(xué)習(xí)他們先進的工作理念，借鑒他們豐富的實踐經(jīng)驗，進一步優(yōu)化干部職工的知識結(jié)構(gòu)，不斷提升一線工作人員的綜合素質(zhì)。
    
    ——抓好“宗旨教育線”，樹好形象。在全局職工隊伍中深入開展廉潔從審教育和正反面典型教育，切實增強干部職工執(zhí)行審計工作紀(jì)律的自覺性和堅定性。另一方面，著力在一線審計人員的思想、能力、作風(fēng)建設(shè)上下功夫，深入開展“講原則、重品行、作表率”活動，注重對干部職工的業(yè)務(wù)技能和理想信念教育，全力打造審計機關(guān)“可信、可靠、可敬、可親”的新形象。
    
    ——抓好“制度保障線”，健全機制。一是建立健全目標(biāo)責(zé)任機制。以政府實績考核目標(biāo)為依據(jù)，健全干部職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)、考核評價和退出機制；以促進干部職工素質(zhì)的提高、激勵干部職工的創(chuàng)造性為主要內(nèi)容，實行業(yè)務(wù)量化考核制度。二是建立工作運行和社會評價機制。在建立完善《阿榮旗審計操作流程》、《阿榮旗審計結(jié)果公告試行辦法》和重點工作督查“臺帳”制度的基礎(chǔ)上，實行以接受社會監(jiān)督與社會評價為主要內(nèi)容的開門辦公制度和審計人員八小時以外監(jiān)督制度，不斷規(guī)范審計干部職工堅持廉潔從審的行為。
    
    ——抓好“工作創(chuàng)新線”，創(chuàng)新舉措。一方面，為防止人情審計現(xiàn)象，在上級審計機關(guān)的大力支持下，對其他旗市的通鄉(xiāng)（通村）公路建設(shè)項目、土地整理復(fù)墾開發(fā)項目、污水處理工程項目進行了異地交叉審計工作，高質(zhì)量地完成了審計任務(wù)。另一方面，為拓展眼界，解決思想僵化、知識板滯問題，該局采取走出去和下基層的方式，組織業(yè)務(wù)骨干到其他省市審計機關(guān)現(xiàn)場觀摩“取經(jīng)”，同時，引導(dǎo)審計人員深入當(dāng)?shù)貦C關(guān)單位實地了解財務(wù)制度運行情況、內(nèi)控制度建設(shè)情況等，未雨綢繆，切實全局干部職工分析問題和解決問題的能力，使他們對以后將要開展的業(yè)務(wù)做到心中有數(shù)。（呂淑紅 宋太永）

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