為更好地促進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目順利結(jié)算，防止建設(shè)單位拖欠農(nóng)民工工資，江蘇省蘇州市審計(jì)局在日常加強(qiáng)工程審計(jì)進(jìn)度管理的基礎(chǔ)上，更是搶抓春節(jié)前的關(guān)鍵時(shí)期，多措并舉，重點(diǎn)突破，以進(jìn)一步提高重點(diǎn)工程審計(jì)效果。
    
    專題會(huì)審，逐一梳理剖析原因。該局啟動(dòng)了專題事項(xiàng)會(huì)商機(jī)制，由分管領(lǐng)導(dǎo)組織業(yè)務(wù)處室逐一分析在審項(xiàng)目進(jìn)展情況，分析梳理是因工程項(xiàng)目自身建設(shè)情況發(fā)生調(diào)整變更影響送審進(jìn)度，還是因建設(shè)管理不善留下審計(jì)爭議等原因。針對(duì)不同情況研究具體對(duì)策，并細(xì)化到每個(gè)單位工程每一具體事項(xiàng)，同時(shí)排出倒計(jì)時(shí)日程，將責(zé)任落實(shí)到人。
    
    個(gè)案解決，多種方式推進(jìn)進(jìn)度。對(duì)由于建設(shè)單位、施工單位配合原因造成遺留問題遲遲得不到解決，影響項(xiàng)目總體審計(jì)進(jìn)度的情況，采用函證送達(dá)的方式，敦促建設(shè)和施工單位在送達(dá)函明確的期限內(nèi)回復(fù)對(duì)審計(jì)事項(xiàng)的意見并提供依據(jù)，逾期不予書面回復(fù)的即按當(dāng)前結(jié)果出具審計(jì)報(bào)告；對(duì)由于建設(shè)管理原因造成結(jié)算爭議甚至損失浪費(fèi)的，由審計(jì)小組組織召開項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)，要求建設(shè)單位分管領(lǐng)導(dǎo)、工程負(fù)責(zé)人及相關(guān)參建人員參加，分析審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題的成因和性質(zhì)、審計(jì)處理原則、相關(guān)單位的配合要求以及進(jìn)一步解決爭議的措施。
    
    搶抓時(shí)機(jī)，恪盡職守重點(diǎn)突擊。該局將去年12月至今年春節(jié)前這段時(shí)間定為審計(jì)項(xiàng)目“重點(diǎn)突擊月”，做好打好攻堅(jiān)戰(zhàn)的各項(xiàng)準(zhǔn)備。根據(jù)施工企業(yè)和工地現(xiàn)場放假制度的實(shí)際情況，并且考慮一些重點(diǎn)項(xiàng)目施工單位多為外地企業(yè)，審計(jì)組突出服務(wù)意識(shí)，提前明確對(duì)賬日程安排，主動(dòng)延長工作時(shí)間，放棄周末休假等，加緊對(duì)賬，確保進(jìn)度。同時(shí)，業(yè)務(wù)處和審計(jì)組內(nèi)部及時(shí)研究進(jìn)展情況，通過調(diào)配和增加審計(jì)力量，完善查證手段等，提高每次對(duì)賬的質(zhì)量和效果。
    
    總結(jié)反思，完善機(jī)制促進(jìn)管理。通過搶抓時(shí)機(jī)，進(jìn)行新一輪審計(jì)進(jìn)度強(qiáng)化工作，不僅有效推進(jìn)了當(dāng)前在審項(xiàng)目的進(jìn)展，更為如何更好地完善重點(diǎn)項(xiàng)目審計(jì)進(jìn)度管理的各項(xiàng)措施和長效機(jī)制提供了依據(jù)，包括增加審計(jì)預(yù)備通知書和審前進(jìn)點(diǎn)會(huì)環(huán)節(jié)，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)建設(shè)單位作為對(duì)賬主體的責(zé)任；通過設(shè)置施工單位對(duì)賬人員授權(quán)書，防止由于工程層層分包造成對(duì)賬人員混雜、對(duì)賬難度增加的問題；通過強(qiáng)化審計(jì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制度、項(xiàng)目進(jìn)展流程動(dòng)態(tài)管理等，更好地提高審計(jì)進(jìn)度控制的責(zé)任意識(shí)。（徐敏華）

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