近年來，湖北省荊門市審計局緊緊圍繞“構(gòu)建財政審計大格局”的工作思路，主動適應財政審計發(fā)展的新形勢，進一步加大部門預算執(zhí)行審計工作的力度，審計覆蓋面逐步擴大，部門預算執(zhí)行審計的對象由過去的不到20個擴展到目前的40個。同時，該局多措并舉，全力做好各項保障工作。
    
    一是科學組織項目實施。該局部門預算執(zhí)行審計工作形成了以財政科為塔頂，各業(yè)務科（局）為塔基的“金字塔”工作模式，統(tǒng)一由財政科制定審計工作方案、審計通知書、審計報告模板等相關(guān)資料，并及時下發(fā)到各業(yè)務科（局），對審計發(fā)現(xiàn)的問題進行統(tǒng)一匯總分析，以便發(fā)現(xiàn)共性問題。在項目實施過程中，財政科和各業(yè)務科（局）及時進行交流，相互間緊密配合、信息共享、上下協(xié)調(diào)、隨時溝通，做到既分工負責，又相互配合。
    
    二是大力開展學習培訓。充分重視提升審計人員的業(yè)務技能，多次組織開展業(yè)務培訓，例如通過“我講我的業(yè)務”、審計政策法規(guī)知識競賽、審計組討論等多種形式，對部門預算執(zhí)行審計方案、表格填報說明等進行深入細致的學習、討論，使審計人員真正掌握部門預算執(zhí)行審計的工作思路、重點內(nèi)容及審計方法等。今年年初，該局還利用春節(jié)集訓，集中對部門預算執(zhí)行審計涉及的相關(guān)法律、法規(guī)進行了系統(tǒng)的學習，提高了審計人員的政策理論水平。
    
    三是充分利用技術(shù)平臺。為了確保審計效果，該局不盲目進點，而是先由財政科組織人員采集業(yè)務數(shù)據(jù)，并利用預算執(zhí)行分析室將預算單位的業(yè)務數(shù)據(jù)導出進行分析，找出審計疑點，確定審計重點。然后，各審計組再進點，根據(jù)線索，做到有的放矢，使審計工作重點突出、針對性強，進一步提高審計工作的效率和質(zhì)量。（馬艷榮）

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