為切實解決政府投資項目審計過程中遇到的難點問題，山東省青島市市南區(qū)審計局堅持審前勘察現(xiàn)場會、四方核對會、爭議問題業(yè)務(wù)會、存在問題對接會等四個會議制度，全程把脈政府投資項目審計工作，有效增強(qiáng)審計報告的說服力，降低審計風(fēng)險，進(jìn)一步提升了審計工作質(zhì)量和效率。

    審前勘察現(xiàn)場會。根據(jù)審計方案的要求，仔細(xì)查閱項目資料，匯總存在的問題和須落實事項后，由審計組組長聯(lián)系被審計單位相關(guān)人員，召開審前勘察現(xiàn)場會，帶著疑問勘查現(xiàn)場，做好現(xiàn)場勘查記錄。

    四方核對會。市南區(qū)審計局組織建設(shè)單位、施工單位、中介單位召開現(xiàn)場核對會，針對項目審計結(jié)果各自發(fā)表意見，審計保持公平公正的立場，做到結(jié)算增減在哪里四方心中有數(shù)，增減理由合情、合理、合法，使人信服。

    爭議問題業(yè)務(wù)會。與被審計單位不能達(dá)成一致意見的重大事項、內(nèi)部存在不同意見的事項、審計結(jié)果提出后可能會引起法律糾紛或產(chǎn)生較大影響等事項，通過業(yè)務(wù)會形式加以處理和解決，局內(nèi)人員共同討論，減少審計風(fēng)險。

    存在問題對接會。由分管局長牽頭召開存在問題對接會，將審計中發(fā)現(xiàn)的問題及建設(shè)管理中存在的不足等情況與建設(shè)單位進(jìn)行對接，在解決問題的同時，幫助建設(shè)單位及時修正完善相關(guān)制度規(guī)定，逐步規(guī)范政府投資項目管理。（丁潔）

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