今年以來，江蘇省淮安市淮安區(qū)農(nóng)委積極采納審計建議，為規(guī)范農(nóng)村集體資產(chǎn)、資源、資金管理而推行的一種“三資”代理服務(wù)新模式，產(chǎn)生了顯著成效。全區(qū)26個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村會計核算中心通過資金使用進“籠子”，資產(chǎn)處置入“盤子”的方法，共代管集體資金1.48億元，非生產(chǎn)性支出同比減少375萬元，不合理開支減少21%，涉及農(nóng)村集體“三資”信訪量同比下降31.2%。同時，通過強化集體資產(chǎn)資源規(guī)范管理，全區(qū)一季度增加集體經(jīng)濟收入289.68萬元。

    針對以往因農(nóng)村資產(chǎn)、資源、資金管理不規(guī)范導(dǎo)致農(nóng)村信訪問題居高不下的形勢，結(jié)合該區(qū)審計部門提出的審計建議，淮安區(qū)農(nóng)委通過認真調(diào)查研究，在全區(qū)推行農(nóng)村集體“三資”代理服務(wù)新模式，建立了農(nóng)村集體“三資”代理服務(wù)中心，統(tǒng)一規(guī)范資產(chǎn)、資源、資金管理。一是集體資金進“籠子”。根據(jù)收支兩條線的要求，所有村級資金必須存入專門賬戶由農(nóng)經(jīng)部門代為管理，村級支出根據(jù)必要用途，一律實行先審批后使用，確保資金安全運行。二是集體資源、資產(chǎn)處置進“盤子”。要求村級資產(chǎn)處置、資源發(fā)包、轉(zhuǎn)讓必須交由鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三資”代理服務(wù)中心統(tǒng)一進行運作后再對外發(fā)包，以此避免“村官”個人隨意說了算、集體資產(chǎn)流失情況的發(fā)生。（劉金濤）
    

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