湖北黃石:“三個一”打造審計文化新高地
近日,在湖北省審計工作座談會上,黃石市審計系統(tǒng)齊聲合唱了《審計人之歌》和《我們走在大路上》,用慷慨激昂的旋律,唱出了審計人的自豪感和使命感,唱響了審計人的精氣神,得到了省廳領導和與會人員的一致好評。這是該局近幾年審計文化建設活動的一個縮影。
近年來,黃石市審計局一手抓審計業(yè)務,一手抓審計文化,十分注重審計文化的占領和滲透,將審計文化建設作為凝心聚力、提振精神的重要平臺和載體,在時間上注重審計文化建設的延續(xù),在空間上注重審計文化建設的拓展,形成了“每日一句” 、“每周一文”、“每季一講”等“三個一”黃石特色審計文化。
“每日一句”,就是在電梯設置專欄,每日展現一位職工對工作和生活短小精悍的語言感悟,給上下的電梯給廣大職工以不竭的啟迪和共勉。為了使“每日一句”成為有源之水,該局要求每位職工年初提前構思“每日一句”,并建立“每日一句”數據庫?!懊咳找痪洹鳖}材不限,長短不限,風格不限,只要是發(fā)自內心的真情實感就行。此舉得到社會的廣泛好評和贊譽,該市市委宣傳部號召全市機關學習借鑒這一做法。
“每周一文”,就是針對當前審計人員忙于日常審計項目,真正能靜下心來讀書的并不多的現狀,每周安排一名審計干部將平時所讀到的一本好書或者一篇好文章,推介給廣大干部職工。推薦人既要有推薦此書或此文的原因,也要有自己對此書或此文的所思所想,認為精彩的美言美句還可現場激情朗讀,與大家分享讀書所帶來的樂趣。開展“每周一文”活動,具有參與度高、立竿見影的優(yōu)勢,還可以達到交流思想、互動促進的目的。
“每季一講”,就是為了解決科室之間業(yè)務上“各自為政”的現象,推進全局業(yè)務的整體發(fā)展,每個季度舉行一次審計業(yè)務交流活動,并將其制度化和常態(tài)化。主要做法:一是源頭把關。業(yè)務交流首先必須要確保交流項目的質量,確保交流項目的示范和啟迪效應。該局綜合和法制部門在項目交流前,根據審計項目的進展和效果情況,提交局長辦公會確定交流的審計項目,從制度上確保交流項目的“含金量”。二是突出特色。同為業(yè)務交流,但要求各自的著重點和著力點有所不同,凸顯的亮點也應有所不同。有如何創(chuàng)新思路和方法,從體制機制上提出解決問題的建議和辦法;有如何運用計算機審計,發(fā)現重大違法違紀問題;有如何提煉專家經驗,打造高層次審計信息;等等。三是現場點評。為了激發(fā)全體審計人員的參與意識,業(yè)務交流完畢后,從局長到一般審計人員都要用短小精悍的語言,談自己對交流項目的感受、啟示,以及存在的不足和建議等,充分發(fā)揮交流項目對審計業(yè)務的拉動和放大效應。四是評比獎勵。為了表彰審計交流項目好的做法和經驗,在現場點評結束后,審計人員都將對每個交流項目進行打分,按照得分高低評出獲獎等次,并給予一定的獎勵。(毛鵬程)
近年來,黃石市審計局一手抓審計業(yè)務,一手抓審計文化,十分注重審計文化的占領和滲透,將審計文化建設作為凝心聚力、提振精神的重要平臺和載體,在時間上注重審計文化建設的延續(xù),在空間上注重審計文化建設的拓展,形成了“每日一句” 、“每周一文”、“每季一講”等“三個一”黃石特色審計文化。
“每日一句”,就是在電梯設置專欄,每日展現一位職工對工作和生活短小精悍的語言感悟,給上下的電梯給廣大職工以不竭的啟迪和共勉。為了使“每日一句”成為有源之水,該局要求每位職工年初提前構思“每日一句”,并建立“每日一句”數據庫?!懊咳找痪洹鳖}材不限,長短不限,風格不限,只要是發(fā)自內心的真情實感就行。此舉得到社會的廣泛好評和贊譽,該市市委宣傳部號召全市機關學習借鑒這一做法。
“每周一文”,就是針對當前審計人員忙于日常審計項目,真正能靜下心來讀書的并不多的現狀,每周安排一名審計干部將平時所讀到的一本好書或者一篇好文章,推介給廣大干部職工。推薦人既要有推薦此書或此文的原因,也要有自己對此書或此文的所思所想,認為精彩的美言美句還可現場激情朗讀,與大家分享讀書所帶來的樂趣。開展“每周一文”活動,具有參與度高、立竿見影的優(yōu)勢,還可以達到交流思想、互動促進的目的。
“每季一講”,就是為了解決科室之間業(yè)務上“各自為政”的現象,推進全局業(yè)務的整體發(fā)展,每個季度舉行一次審計業(yè)務交流活動,并將其制度化和常態(tài)化。主要做法:一是源頭把關。業(yè)務交流首先必須要確保交流項目的質量,確保交流項目的示范和啟迪效應。該局綜合和法制部門在項目交流前,根據審計項目的進展和效果情況,提交局長辦公會確定交流的審計項目,從制度上確保交流項目的“含金量”。二是突出特色。同為業(yè)務交流,但要求各自的著重點和著力點有所不同,凸顯的亮點也應有所不同。有如何創(chuàng)新思路和方法,從體制機制上提出解決問題的建議和辦法;有如何運用計算機審計,發(fā)現重大違法違紀問題;有如何提煉專家經驗,打造高層次審計信息;等等。三是現場點評。為了激發(fā)全體審計人員的參與意識,業(yè)務交流完畢后,從局長到一般審計人員都要用短小精悍的語言,談自己對交流項目的感受、啟示,以及存在的不足和建議等,充分發(fā)揮交流項目對審計業(yè)務的拉動和放大效應。四是評比獎勵。為了表彰審計交流項目好的做法和經驗,在現場點評結束后,審計人員都將對每個交流項目進行打分,按照得分高低評出獲獎等次,并給予一定的獎勵。(毛鵬程)
【關閉】 【打印】 |