今年以來(lái)，浙江省溫州市審計(jì)局積極開(kāi)展以“制度+科技”為抓手，全面落實(shí)即辦制，不斷深化“五型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建工作，取得明顯成效。

    一、抓制度。就是以建立和完善制度為抓手，主要抓好“一套機(jī)制，一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，二項(xiàng)措施”。建立一套機(jī)制。就是建立即辦制活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組織領(lǐng)導(dǎo)全局的即辦制工作，確保即辦制落實(shí)；成立即辦制工作小組，實(shí)行分工負(fù)責(zé)，齊心協(xié)力做好即辦制工作；設(shè)定即辦制各處室監(jiān)督專員，定期組成臨時(shí)檢查組，對(duì)即辦制工作實(shí)行每月一檢查，做到早發(fā)現(xiàn)早整改。確定一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。就是在前期分工、調(diào)研的基礎(chǔ)上，梳理即辦事項(xiàng)一覽表，通過(guò)多方征求意見(jiàn)，上報(bào)市審管辦審核通過(guò)，確定即辦事項(xiàng)一覽表作為即辦事項(xiàng)辦理規(guī)定的唯一標(biāo)準(zhǔn)。落實(shí)二項(xiàng)措施。即：建立AB崗制，具體包含局長(zhǎng)工作指定托管、分管局長(zhǎng)互為 AB崗、中層干部AB崗以及文書(shū)AB崗等內(nèi)容；完善即辦制內(nèi)部考核辦法，將即辦制檢查結(jié)果與處室年終考核掛鉤，從而提高即辦制工作落實(shí)效率。

    二、抓科技。就是借助計(jì)算機(jī)先進(jìn)科學(xué)技術(shù)，提高即辦制智能化辦公管理水平。首先，建立待辦事項(xiàng)的提醒信息，保證待辦事項(xiàng)及時(shí)辦理，就是當(dāng)事項(xiàng)待辦人收到OA系統(tǒng)的待辦文件（或事項(xiàng)）時(shí)，其手機(jī)會(huì)及時(shí)收到短信的待辦文件提醒信息。其次，利用移動(dòng)辦公密鑰，實(shí)行電腦遠(yuǎn)距離辦公。再次，完善OA辦公系統(tǒng)的機(jī)關(guān)文書(shū)管理中辦文的列表顯示功能，對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)審簽時(shí)間和辦結(jié)時(shí)間在已辦結(jié)辦文的列表中直接顯示，便于監(jiān)管。

    從即辦制考核小組抽查情況看，由于組織得當(dāng)，措施有力，今年上半年該局即辦制工作已初顯成效，即辦制工作均按要求執(zhí)行，辦文事項(xiàng)的時(shí)間與去年相比大為減少，今年抽查的簡(jiǎn)單事項(xiàng)均符合規(guī)定，而且審計(jì)業(yè)務(wù)辦事也未出現(xiàn)個(gè)別項(xiàng)目過(guò)長(zhǎng)的異常情況。（朱林）

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