太湖——蘇州的綠色請(qǐng)柬，她像一顆明珠鑲嵌在江南大地，眾多的人文景觀與秀美的自然風(fēng)光點(diǎn)綴其間，孕育了底蘊(yùn)深厚的吳文化，哺育了聰慧睿智的蘇州兒女。在“天下太湖秀”的太湖之濱活躍著一支年輕的審計(jì)隊(duì)伍——江蘇蘇州太湖旅游度假區(qū)審計(jì)分局，他們用青春和汗水為度假區(qū)的建設(shè)添上濃墨重彩的一筆，與太湖美景融為一體。

    起步之初高標(biāo)準(zhǔn)

    太湖旅游度假區(qū)以打造國(guó)際知名的度假勝地和生態(tài)家園為發(fā)展目標(biāo)。作為一個(gè)國(guó)家級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)的審計(jì)分局，從2010年成立之初，就意味著必須站在高起點(diǎn)上，三年來(lái)他們以服務(wù)度假區(qū)發(fā)展、讓群眾共享發(fā)展成果為己任。他們以高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、只爭(zhēng)朝夕的精神，充分發(fā)揮審計(jì)“免疫系統(tǒng)”功能，與度假區(qū)的發(fā)展同頻共振。

    在度假區(qū)審計(jì)人員的辦公桌上，常常放著兩本藍(lán)色封面的小冊(cè)子，里面匯集了度假區(qū)審計(jì)工作的規(guī)章制度，一字一句都是李芳局長(zhǎng)和全體審計(jì)人員心血凝聚而成。在專業(yè)審計(jì)人員到位后，局長(zhǎng)李芳就開(kāi)始謀劃，建立一套切實(shí)可行的符合度假區(qū)實(shí)際的審計(jì)制度，通過(guò)實(shí)地調(diào)研和實(shí)踐操作，審計(jì)分局先后確立了度假區(qū)范圍內(nèi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、財(cái)政財(cái)務(wù)類審計(jì)科級(jí)、股級(jí)、村(社區(qū))級(jí)三級(jí)審計(jì)機(jī)制，并各有側(cè)重。先后出臺(tái)了《度假區(qū)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)聯(lián)席會(huì)議制度》《度假區(qū)中心區(qū)國(guó)有集體投資建設(shè)項(xiàng)目工程結(jié)算審計(jì)的若干規(guī)定》等10多項(xiàng)制度，為度假區(qū)審計(jì)操作指明了工作的方向。

    實(shí)踐之中練慧眼

    審計(jì)實(shí)踐是審計(jì)人員成長(zhǎng)的土壤，他們?cè)趯?shí)踐中歷練，逐漸練出了一雙查找問(wèn)題的“慧眼”。在某項(xiàng)工程的電纜通道管的使用長(zhǎng)度上，審計(jì)人員識(shí)破施工方通過(guò)設(shè)計(jì)變更增加長(zhǎng)度的企圖，650萬(wàn)的工程送審額，僅這一項(xiàng)就核減50多萬(wàn)。在某大樓的竣工結(jié)算審計(jì)中，發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖與計(jì)算底稿有0.69米的差距，節(jié)約資金50多萬(wàn)。在某安置房項(xiàng)目的審計(jì)中，面對(duì)數(shù)十位施工老板的逼迫，面對(duì)語(yǔ)言的威脅恐嚇和粗暴無(wú)理的行為，審計(jì)人員始終堅(jiān)持原則不動(dòng)搖，保證了國(guó)家利益不受損失，最終圓滿地完成了歷史爭(zhēng)議項(xiàng)目。審計(jì)人員用他們的慧眼節(jié)約政府資金、守護(hù)民生利益，這樣的事例不勝枚舉……

    發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不是目的，最重要的是解決問(wèn)題，通過(guò)對(duì)問(wèn)題分析，提出審計(jì)建議和意見(jiàn)、促進(jìn)體制機(jī)制的完善，從而推動(dòng)改革、服務(wù)發(fā)展才是目的。審計(jì)分局成立三年來(lái)，審計(jì)的項(xiàng)目小到村支部書(shū)記、幾千元的小工程，大到正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、造價(jià)數(shù)億的工程。無(wú)論項(xiàng)目大小，都適用統(tǒng)一的原則、統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，沒(méi)有因?yàn)轫?xiàng)目小而標(biāo)準(zhǔn)降低，共計(jì)提出了幾百條的審計(jì)建議，推動(dòng)《度假區(qū)重大節(jié)慶、會(huì)展及經(jīng)貿(mào)招商活動(dòng)財(cái)務(wù)管理暫行辦法》、《度假區(qū)建筑垃圾、渣土運(yùn)輸長(zhǎng)效管理辦法》等多項(xiàng)制度的出臺(tái)。

    壓力之下出效率

    都說(shuō)審計(jì)工作挺忙的，從上班開(kāi)始忙到下班，有時(shí)候忙了半天，才發(fā)現(xiàn)茶杯里水都沒(méi)來(lái)得及倒，正是用這種時(shí)不我待的態(tài)度，做出了這樣的成效。就拿2012年來(lái)說(shuō)，全局連上局長(zhǎng)共7人，全年共開(kāi)展工程結(jié)算審計(jì)項(xiàng)目225個(gè)，共計(jì)送審金額12.48億元，完成項(xiàng)目153個(gè)，完成項(xiàng)目送審金額9.97億元,審定金額8.18億元，核減1.79億元，核減率為17.96%。開(kāi)展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)項(xiàng)目6個(gè)，國(guó)企及財(cái)政財(cái)務(wù)5個(gè)，撰寫(xiě)審計(jì)通知書(shū)、征求意見(jiàn)書(shū)、審計(jì)報(bào)告共計(jì)450多份，撰寫(xiě)的各類信息宣傳被國(guó)家級(jí)、省市區(qū)局刊物和網(wǎng)站錄用近80篇（次）……

    2013年，隨著審計(jì)分局團(tuán)隊(duì)的不斷壯大，他們對(duì)審計(jì)工作的精細(xì)化管理上提出了更高的要求，對(duì)細(xì)節(jié)的把控更為嚴(yán)格。審計(jì)任務(wù)也隨之增加。面對(duì)這么多的審計(jì)任務(wù)，問(wèn)他們累不累，他們笑著說(shuō)：“從事審計(jì)工作有三萬(wàn)六千傾碧波相伴，與七十二峰為鄰，這是多么幸福的事”！

    奮進(jìn)路上共提升

    審計(jì)分局成立之初，連同局長(zhǎng)在內(nèi)只有3個(gè)人，沒(méi)有一名專業(yè)審計(jì)人員，審計(jì)工作也很局限，在這種局面下，李芳局長(zhǎng)堅(jiān)持公開(kāi)招聘，通過(guò)先后4次吳中區(qū)事業(yè)單位公開(kāi)招聘，至今共招錄8名專業(yè)的審計(jì)人員，平均年齡32歲，他們的到來(lái)，讓審計(jì)分局的專業(yè)能力有了提高，讓審計(jì)團(tuán)隊(duì)更有活力。

    他們?cè)诠ぷ髦?，始終堅(jiān)持團(tuán)隊(duì)建設(shè)，開(kāi)設(shè)“開(kāi)心講堂”，執(zhí)行快樂(lè)學(xué)習(xí)理念，同事之間分享學(xué)習(xí)，互做老師，既提升學(xué)習(xí)效能，又融洽同事關(guān)系。成立羽毛球隊(duì)，在業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)體育鍛煉，“平時(shí)審計(jì)工作這么繁忙，不加強(qiáng)體育鍛煉身體要吃不消的”，李芳局長(zhǎng)說(shuō)。他們還通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建立了“審計(jì)分局共享學(xué)習(xí)園地”，誰(shuí)有了較好的學(xué)習(xí)資源就上傳和大家共享。積極塑造“責(zé)任、忠誠(chéng)、清廉、依法、獨(dú)立、奉獻(xiàn)”的審計(jì)人員核心價(jià)值觀。

    他們是一個(gè)其樂(lè)融融的“小家庭”，正因?yàn)槿松伲總€(gè)人的情況都能相互了解，更拉近了彼此之間的距離，墻上“團(tuán)結(jié)互愛(ài)心舒暢、榮辱與共齊協(xié)力”的標(biāo)語(yǔ)是他們真實(shí)的寫(xiě)照。“有這樣一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的團(tuán)隊(duì)是我們審計(jì)工作的基礎(chǔ)保障”，李芳局長(zhǎng)如是說(shuō)。

    隨著度假區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”新征程的步伐不斷邁進(jìn)，在度假區(qū)步入了后“5A”時(shí)代，這對(duì)審計(jì)工作也提出了更高的要求，如何服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，如何更好地推動(dòng)度假區(qū)規(guī)范化管理，如何更規(guī)范地開(kāi)展審計(jì)工作，這是度假區(qū)審計(jì)分局應(yīng)考慮的新問(wèn)題。我們可以相信，在走進(jìn)太湖時(shí)代的大潮，這支揚(yáng)帆起航的團(tuán)隊(duì)定能乘風(fēng)破浪，駛向彼岸……（李芳 朱佳）

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