近年來，湖北省宜城市審計局在狠抓保障本級財政預(yù)算科學(xué)合理、財政資金管理規(guī)范、社?；蒉r(nóng)資金安全落實、政府投資工程的社會效益等重點工作的同時，按照“1、2、3、4”工作理念，扎實做好人大代表建議辦理工作。
    
    緊盯“一個目標(biāo)”，促進工作科學(xué)發(fā)展。緊緊圍繞執(zhí)審為民謀取更多利益這一目標(biāo)，以辦理人大代表意見建議工作為發(fā)現(xiàn)審計工作不足、解決審計工作存在問題的重要契機，借助人大代表分布領(lǐng)域廣泛、群眾基礎(chǔ)牢固、實踐經(jīng)驗豐富、發(fā)現(xiàn)問題精準(zhǔn)、考慮問題周全等有利條件，充分利用人大代表的智慧，促進基層審計工作更加科學(xué)的發(fā)展。
    
    力求“兩個落實”，確保建議辦理質(zhì)量。一是落實辦理答復(fù)。堅持以“人大代表滿意不滿意”作為衡量辦理工作的標(biāo)準(zhǔn)，認真地辦理好每件意見建議答復(fù)工作，并做到嚴格要求，嚴格把關(guān)，確保答復(fù)行文簡練、充實，數(shù)字慎重、準(zhǔn)確，語言通順、流暢，文字工整、清晰。二是落實答復(fù)內(nèi)容。在提高書面答復(fù)質(zhì)量與滿意率的同時，把辦理工作與促進審計工作結(jié)合起來，與事關(guān)群眾切身利益的突出問題結(jié)合起來，認真兌現(xiàn)承諾，杜絕“重答復(fù)、輕落實”“只承諾、不兌現(xiàn)”的現(xiàn)象，做到答復(fù)和落實同步實施，把好事辦好，把實事辦實，確保代表和群眾反映的熱點、難點問題得到落實。
    
    落實“三個見面”，提升建議辦理效率。一是辦理前見面溝通。為吃透建議原件內(nèi)容，辦理前積極上門拜訪人大代表，虛心征求代表們的意見，了解他們提議的初衷和目的，確保完整領(lǐng)會到代表們的真實意圖和想法，使得意見建議辦理落實和答復(fù)工作有的放矢。二是辦理中見面磋商。在意見建議辦理過程中，堅持從實際出發(fā)，把需求和可能結(jié)合起來，及時與代表見面進行情況交流，報告調(diào)查掌握的實際情況。對有條件辦理的迅速落實辦理，對暫時無法辦理的積極創(chuàng)造條件辦理，對確實沒有條件辦理的詳細說明原因，取得理解和支持。三是辦理后見面反饋。意見建議辦理完結(jié)后，通過電話預(yù)約、登門拜訪等途徑與代表見面，及時反饋辦理效果，力爭對辦理工作達成共識，提高代表對建議答復(fù)的滿意率。
    
    堅持“四個到位”，強力推進建議辦理。一是領(lǐng)導(dǎo)重視到位。領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視人大建議辦理工作，針對代表建議，組織相關(guān)業(yè)務(wù)骨干召開專題會議研究，并明確一名班子成員具體負責(zé)抓好意見建議的督辦和落實工作，確保意見建議辦理工作領(lǐng)導(dǎo)組織有保障。二是思想認識到位。在全體干部職工工作會上，重點強調(diào)意見建議辦理工作的重要意義，要求全體干部職工統(tǒng)一思想認識，支持、參與意見建議辦理落實工作中，相互協(xié)調(diào)、配合，強化工作力量，共同辦好每一項建議。三是責(zé)任分工到位。領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)意見建議中所提問題，結(jié)合各科室和二級單位職能及業(yè)務(wù)分工，研究后決定建議辦理工作的具體承辦科室和承辦責(zé)任人，嚴格按照規(guī)定的時限、程序、格式和行文要求做好辦理落實和答復(fù)工作。四是跟蹤督辦到位。定期組織召開意見建議辦理情況碰頭會，要求各辦理負責(zé)人實時總結(jié)、匯報階段性工作進展情況，報告工作中存在的問題、下一步計劃，確保局領(lǐng)導(dǎo)班子掌握辦理工作情況，保證意見建議辦理工作進度和辦理落實工作不打折扣。（周尚余）

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