近年來，為破解審計任務(wù)重、審計力量不足的難題，近年來，湖南省韶山市審計局科學(xué)有效地優(yōu)化整合審計資源，切實提高審計效率，最大限度地發(fā)揮審計效能。

一是整合審計力量 。面向全國公開招考了2名工程造價專業(yè)人員和2名財會專業(yè)人員，聘請了3名專業(yè)技術(shù)人員。積極探索社會中介機構(gòu)參與投資審計項目的長效機制，2015年采購了5家社會中介機構(gòu)參與政府投資建設(shè)項目審核，根據(jù)需要該局委托社會中介機構(gòu)進(jìn)行政府投資項目竣工結(jié)算審計。社會審計服務(wù)的參與優(yōu)化了審計組織方式，增強了審計資源。

二是運用“1拖N”審計方法 。采取以審計項目為中心，實行局領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任審計組組長，將同級預(yù)算執(zhí)行審計、經(jīng)濟責(zé)任審計與財政財務(wù)收支、專項資金審計和重點建設(shè)項目審計等審計項目有機結(jié)合起來，各審計組人員交叉、做到股室協(xié)作，項目同步安排、協(xié)同實施、實現(xiàn)審計成果共享，提高了項目的質(zhì)量與效率。

三是利用內(nèi)部審計力量 。加強對被審計單位內(nèi)審工作的指導(dǎo)，并利用內(nèi)審人員熟悉本單位情況的優(yōu)勢，開展審計基礎(chǔ)性工作和組織審計整改。在政府投資審計工作中充分利用內(nèi)審成果，針對專業(yè)力量比較強的建設(shè)單位，逐步培養(yǎng)建立內(nèi)審機構(gòu)，目前，已有市水利局、城建投等單位成立了內(nèi)審機構(gòu)，配備了內(nèi)審人員對項目進(jìn)行內(nèi)審后再送審計局復(fù)審。

四是優(yōu)化審計技術(shù)資源 。開展審計調(diào)查，摸清了市直各行政事業(yè)單位使用的財務(wù)軟件情況，根據(jù)被審計單位的實際財務(wù)狀況，信息化管理狀況,改進(jìn)審計方法，充分利用計算機輔助審計手段，提高了審計工作效率。同時，出臺制度鼓勵人人撰寫審計信息，要求業(yè)務(wù)股室針對在審計項目中發(fā)現(xiàn)的重大問題撰寫并上報《審計要情》，擴大審計影響范圍，使有限的審計資源發(fā)揮最大的作用。（肖燦玲）