4月10日，常州市金壇區(qū)審計局收到了該區(qū)交通運輸部門提交的審計整改情況報告。2016年下半年，審計局對交通運輸部門負責人開展了經濟責任審計，并提出了審計整改建議。交通運輸部門高度重視審計提出的問題，認真分析問題存在的原因，并從三個方面進行了整改。

一是舉辦專題培訓，提升財務人員業(yè)務水平。該部門組織系統(tǒng)內全體財務人員開展了為期一個星期的專題培訓，邀請了財務方面的專家開展業(yè)務輔導，培訓結束還進行了考試，并將考試結果進行了公開，有效提升了財務人員的業(yè)務素養(yǎng)。

二是逐條對照建議，切實整改審計發(fā)現(xiàn)問題。該部門組織力量認真解讀審計報告，并結合以往審計發(fā)現(xiàn)的問題，逐條研究整改的辦法，對會計基礎性的問題立即進行了整改，聘請中介機構對有關公司和單位進行審計，全面核對和清理往來款項，對歷史遺留問題做了說明，并提出了解決的辦法。

三是出臺專項制度，逐步完善內控長效機制。整改期間，該局先后印發(fā)了《常州市金壇區(qū)交通運輸局財務管理規(guī)定（試行）》和《常州市金壇區(qū)交通建設項目資金管理辦法（試行）》。財務管理規(guī)定明確了收入管理、預算管理、支出管理和財務監(jiān)督的具體要求，進一步規(guī)范了基層單位的財務行為，促進資金使用效益的提升。建設項目資金管理辦法具體明確了適用范圍、基本原則、資金管理及監(jiān)督細則，進一步防范了財務風險，提高建設資金使用效益。（歐卉）