為貫徹落實審計署“十二五”審計工作發(fā)展規(guī)劃，審計署駐武漢特派辦著力加強人才隊伍建設(shè)，穩(wěn)步實施可持續(xù)發(fā)展長遠目標，堅定地執(zhí)行署人才發(fā)展戰(zhàn)略，把青年干部的成長工作作為一項重點工程來抓。通過創(chuàng)新工作機制、加強教育培訓(xùn)、開展討論活動和加大實踐鍛煉，形成了一套卓有成效的青年干部培養(yǎng)機制，取得了良好的效果。
    
    一、創(chuàng)新工作機制，保障青年干部成長發(fā)展
    
    一是創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)機制。武漢辦成立了青年工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并要求機關(guān)各處室建立青年工作責任制，處室負責人為第一責任人，同時在機關(guān)黨委委員中設(shè)立青年委員，負責青年工作；并制定《關(guān)于加強專業(yè)化審計人才培養(yǎng)的意見》，進一步明確細化了培養(yǎng)目標。通過齊抓共管、上下聯(lián)動，進一步為青年干部成長發(fā)展提供保障。

    二是創(chuàng)新競爭性選拔機制。通過加強青年干部選拔任用機制的改革創(chuàng)新，不斷完善競爭性選拔制度，先后制定一系列以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的提前晉升競爭上崗相關(guān)制度，為優(yōu)秀青年干部脫穎而出創(chuàng)造了條件。近3年來，武漢辦有18名青年干部走上處級領(lǐng)導(dǎo)崗位，38名科級以下干部晉升或破格提拔了職務(wù)。
    
    二、加強教育培訓(xùn)，提高青年干部政治業(yè)務(wù)素質(zhì)
    
    一是加強理想信念和黨風(fēng)廉政建設(shè)教育。武漢辦每年組織一次國情、民情、社情教育，通過對口扶貧，社會捐助等活動，了解老百姓疾苦，培養(yǎng)青年干部的責任意識；積極參加湖北省直工委黨校學(xué)習(xí)，結(jié)合主題黨日活動和黨建重大事件，開展愛國主義和革命傳統(tǒng)教育；通過青年植樹和“軍營生活體驗日”等活動和參觀反腐倡廉教育基地，提振精神，凝聚力量，豐富和展現(xiàn)青年生活和風(fēng)采，提高青年干部的政治素質(zhì)。

    二是開展“青年人才工程”培訓(xùn)。緊密圍繞審計中心工作，以全面提高青年干部審計業(yè)務(wù)素質(zhì)為重點，開展以“初任培訓(xùn)－基本業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)－能力建設(shè)系列培訓(xùn)－重大項目實踐鍛煉”等一系列培訓(xùn)，切實加強青年干部培訓(xùn)力度，近3年來，武漢辦的青年干部累計參加各類教育培訓(xùn)達459人次，比率逐年增長，有效提升了青年干部隊伍的整體水平。

    三是推進“青年讀書會”學(xué)習(xí)活動。為進一步提高青年干部綜合素養(yǎng)，武漢辦成立“青年讀書會”，不定期開展青年干部讀書學(xué)習(xí)和理論研討活動。先后有4名青年干部參加審計署組織的青年審計論壇交流發(fā)言；有3篇論文入選2011年中國審計學(xué)會舉辦的“地方政府性債務(wù)審計專題研討會”論文庫，約占18個特派辦入選論文總數(shù)的1/4。
    
    三、開展討論活動，激發(fā)青年干部工作熱情
    
      一是開展“武漢辦精神”大討論活動。在全辦范圍內(nèi)開展提煉“武漢辦精神”的大討論，利用網(wǎng)絡(luò)平臺開辟騰迅通實時交流群2個，100多人參予了討論，分別由特派員在線和大家一起討論；召集離退休老干部專題討論，聽取他們的意見和建議，提煉其多年積累的經(jīng)驗精髓；在辦門戶網(wǎng)設(shè)立專用討論區(qū)，把收集的短語、文章匯集后供大家進一步討論提煉。

    二是開展“青年干部如何擔當武漢辦持續(xù)發(fā)展大任”的討論活動。圍繞“青年干部如何擔當武漢辦持續(xù)發(fā)展大任”的主題展開大討論，先后有64名青年干部參與討論，上交體會文章60多篇，并摘其精句分2期展板展出，與全辦同志一起分享，進一步激發(fā)了青年干部勇于擔待、創(chuàng)新工作的動力。
    
    四、加大實踐鍛煉，促進青年干部成長成才
    
    一是推行“實務(wù)導(dǎo)師制”。制定了《武漢特派辦審計實務(wù)導(dǎo)師制實施細則》，認真組織實施審計實務(wù)導(dǎo)師制，促進了青年審計人員健康成長。近3年來，武漢辦有84人次青年干部撰寫或參與撰寫的審計信息被審計署采用，有6人次青年干部參與查處的相關(guān)案件被移送司法機關(guān)，有6人在審計署“AO實用案例”評比中獲得優(yōu)秀獎。

    二是推行交流掛職機制。為了加強青年干部的實踐鍛煉，武漢辦積極選派青年干部援藏和到署機關(guān)、派出局交流工作，選拔優(yōu)秀青年干部到地方掛職鍛煉，促進了青年干部成長成才。近3年來，該辦先后有9名同志到署機關(guān)或派出審計局交流、1名干部援藏掛職鍛煉，27人次進行了工作崗位交流。

    三是推行“青年干部突擊隊”機制。在重大審計項目中，充分發(fā)揮青年干部突擊隊的作用。即在重大審計項目開始前，打破處室建制，將全辦審計人力資源進行全新組合，把青年干部科學(xué)配置到各審計小組，按照任務(wù)要求實行混合編組，最大限度地發(fā)揮青年干部的創(chuàng)新優(yōu)勢、專業(yè)優(yōu)勢、突擊隊的優(yōu)勢，形成審計合力，搭建干事、成事的平臺，形成青年干部迅速成長的“快車道”。（王勇 陳俊峰）

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