日前，審計署駐蘭州特派辦以開展年度集中培訓(xùn)為契機，召開全辦干部大會，學(xué)習(xí)貫徹落實全國審計工作會議精神，緊緊圍繞審計署的工作部署，結(jié)合本辦工作實際，科學(xué)謀劃2012年審計工作，為圓滿完成各項工作任務(wù)打下堅實基礎(chǔ)。
    
    一、明確思路，為科學(xué)發(fā)展指明方向。該辦提出，要把思想和行動統(tǒng)一到溫總理的指示和審計署的安排部署上來，要理清工作思路，調(diào)整工作重點，做到“三應(yīng)”：一是適應(yīng)新形勢。要抓住機遇，明確目標(biāo)，牢記使命，有所作為，全面履行審計監(jiān)督職責(zé)。二是響應(yīng)新部署。要抓住重點，攻堅突破，探索創(chuàng)新，充分發(fā)揮審計監(jiān)督的作用。三是順應(yīng)新期待。在“深化、規(guī)范、提高”上狠下功夫，全面推動審計工作的層次和水平邁上新臺階。2012年，該辦將全面貫徹全國審計工作會議精神，牢固樹立科學(xué)審計理念，依法履行審計監(jiān)督職責(zé)，著眼長遠(yuǎn)，夯實基礎(chǔ)，通過實施四項計劃（基本功錘煉計劃、創(chuàng)新力提升計劃、效能提升計劃、暖心聚力計劃），增強三種能力（攻堅突破能力、分析研究能力、科學(xué)管理能力），實現(xiàn)兩個提升（審計成果和隊伍素質(zhì)明顯提升）的目標(biāo)，更好地發(fā)揮審計“免疫系統(tǒng)”功能，當(dāng)好公共財政的“衛(wèi)士”，為推動完善國家治理作出更大貢獻(xiàn)。
    
    二、真抓實干，全面推動各項工作邁上新臺階。一是以“案例教學(xué)年”活動為平臺，實施“四項計劃”。通過實施“基本功錘煉計劃”，加強對審計業(yè)務(wù)能力、學(xué)習(xí)新知能力、協(xié)調(diào)溝通能力和公文寫作能力等基本功的錘煉，加大“四手”人才的培養(yǎng)力度，提升審計干部勝任工作的“底氣”；通過實施“創(chuàng)新力提升計劃”，培養(yǎng)審計隊伍勇于探索的精神，鼓勵全辦干部敢于“闖”和“試”，增強對工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性，提升審計干部開拓創(chuàng)新的“靈氣”；通過實施“效能提升計劃”，規(guī)范管理體系，增強審計干部的責(zé)任感和事業(yè)心，做到與全局工作政治上同一、思想上同心、行動上同步，提升審計干部拼搏圖強的“銳氣”；通過實施“暖心聚力計劃”，當(dāng)好群眾的“貼心人”，想群眾所想，急群眾所急，解群眾所難，提振信心，鼓舞士氣，增強隊伍凝聚力，營造和諧、“和氣”的機關(guān)氛圍。二是圍繞審計中心工作，著力增強“三種能力”。第一，增強攻堅突破能力，即在審計工作中，圍繞中心，把握重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，關(guān)注突出矛盾和潛在風(fēng)險，及時揭示和反映苗頭性、傾向性問題，高效、精準(zhǔn)地揭露和查處重大違法違規(guī)、經(jīng)濟(jì)犯罪和腐敗問題。第二，增強分析研究能力，即將審計實施和政策研究、理論研究相結(jié)合，從宏觀、全局的角度對項目審計成果進(jìn)行匯總分析，強化研究、形成觀點，以審計成果為理論研究提供素材，以理論研究助力審計成果提升，實現(xiàn)理論研究和審計成果的共贏。第三，增強科學(xué)管理能力。在審計管理方面，加強審計質(zhì)量控制，強化業(yè)務(wù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行“八不準(zhǔn)”審計紀(jì)律和各項廉政規(guī)定；在機關(guān)管理方面，不斷探索和創(chuàng)新機關(guān)綜合管理的思路和方法，建立健全機關(guān)管理制度體系，進(jìn)一步合理分工，細(xì)化流程，明確職責(zé)，突出“參謀、協(xié)調(diào)、管理、服務(wù)”功能，提高管理的科學(xué)化、規(guī)范化水平。
    
    三、齊抓共管，實現(xiàn)審計成果和隊伍素質(zhì)的“雙提升”。一是努力深化審計成果。按照審計署的統(tǒng)一部署，圍繞科學(xué)發(fā)展這個主題和加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式這條主線，緊扣審計工作中心，加強統(tǒng)籌，抓住重點，合力攻堅、奮力突破，切實認(rèn)真履行審計監(jiān)督職責(zé)，出色完成審計任務(wù)。在審計實施過程中，做到審前準(zhǔn)備充分、審中突出重點，審后注重總結(jié)，同時合理配置審計資源，用數(shù)字化推動審計業(yè)務(wù)工作，積極探索“總體分析、發(fā)現(xiàn)疑點、分散核實、系統(tǒng)研究”的數(shù)字化審計方式，利用各種數(shù)據(jù)進(jìn)行分析研究，為審計工作提供思路和線索。二是加強隊伍素質(zhì)和能力建設(shè)。要繼續(xù)堅持“著眼長遠(yuǎn)，夯實基礎(chǔ)，不圖一時之名，不貪一時之功”的主導(dǎo)思想，加強隊伍建設(shè)，大力推動改革創(chuàng)新，改進(jìn)工作作風(fēng)，著力化解精神懈怠的危險、能力不足的危險、隊伍渙散的危險和脫離主流的危險。圍繞“素質(zhì)提升年”活動，以提升責(zé)任心和執(zhí)行力為抓手，著重治理“庸懶散”、“嬌驕暮”等不良作風(fēng)，并積極構(gòu)建以能力和業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的、科學(xué)的目標(biāo)責(zé)任管理機制和人才評價、使用、激勵機制，努力打造一支業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)過硬的審計隊伍。（吳建卓）

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