審計署京津冀特派辦2011年度年終整訓工作，以傳達貫徹全國審計工作會議精神為主線，全面總結盤點過去一年的工作，精心布局2012年各項工作，加快推進該辦“大辦變強辦”的步伐。
    
    一是制定具體措施貫徹全國審計工作會議精神。該辦在認真學習中央經濟工作會議和全國審計工作會議精神以及劉家義審計長在審計署年度總結大會上的講話精神的基礎上，確定了今年工作的總基調、總目標和總體工作思路，要求全辦干部職工要在劉家義審計長提出的“深化、規(guī)范、提高”六個字上下功夫。
    
    二是處室目標管理考核為推動全辦各項工作發(fā)揮了積極作用。該辦按照“實事求是，客觀公正；全面考核，突出重點；定性定量，注重實效；科學評價，獎懲分明”的原則，考核各處室目標責任完成情況，采取審計項目成果合理分配到人、項目成果直接轉化為個人業(yè)績、個人業(yè)績與處室業(yè)績對接等方式進行量化考核，使處室目標管理考核與公務員考核同步進行，并且直接將處室考核結果運用到公務員考核中。各處室針對考核結果專門召開會議，總結經驗，查找不足，剖析本處室各項工作中存在問題的原因，制定改進措施。整個考核過程彰顯考核辦法的指揮棒作用，為推動該辦各項工作發(fā)揮了積極作用。
    
    三是優(yōu)秀審計項目講評和優(yōu)秀審計案例交流指導性強。2011年該辦有5個審計項目被審計署評為優(yōu)秀或表彰項目。整訓期間，該辦組織開展項目講評工作，將“借力網絡、創(chuàng)新技術、把握細節(jié)、精于攻心、迂回取證”等審計策略和方法編寫成8個經典案例在全辦進行交流推廣。尤其是案例交流再現了審計過程，有較強的針對性及實用性，對今后開展審計工作有一定的指導性。
    
    四是公務員考核加大了向重要審計成果的傾斜力度。2011年該辦修訂了公務員考核實施辦法，對具備優(yōu)秀等次的公務員條件做了進一步修改完善，在優(yōu)秀等次必須具備的6個基本條件之外，又規(guī)定了13個細化條款，使得審計業(yè)務成果直接與審計人員個人業(yè)績成果掛鉤，與處室業(yè)績排名掛鉤，加大了向重要審計成果傾斜的力度?？己私Y果顯示，有25名審計人員符合條件，被直接確定為優(yōu)秀等次，占優(yōu)秀等次總人數的81%，比上一年提高了21個百分點。
    
    五是開展“我身邊的榜樣”和“四手”人才評選活動，用身邊的事教育和激勵身邊的人。2011年，該辦以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體，制定了“我身邊的榜樣”和 “四手”人才推薦評選辦法。年終整訓期間，該辦組織開展第二屆“我身邊的榜樣”和“四手”人才評選活動。通過群眾評選，將勇于奉獻、業(yè)績突出、開拓創(chuàng)新的11位典型人物推薦出來，授予“我身邊的榜樣—審計署京津冀特派辦優(yōu)秀干部”榮譽稱號。經本人申報、所在處室推薦、相關部門審核、“四手”人才評選工作領導小組評審等程序，共評選出查核問題的能手38人、分析研究的高手22人、計算機應用的強手20人和內部管理的行家里手36人。
    
    六是簽訂處室目標管理責任書，推進2012年全辦總體工作目標的實現。為了穩(wěn)步推進“大辦變強辦”發(fā)展目標和確保2012年度工作目標得以實現，促進全辦整體工作跨入特派辦先進行列，該辦根據年度審計項目計劃并結合工作實際，確定了2012年度工作目標量化任務和各處室分解目標任務，并由各處室負責人在全辦大會上與分管辦領導簽訂目標管理責任書。（邵蔚 于濱）

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