根據(jù)審計署辦公廳關于開展固定資產(chǎn)清查工作的通知要求，審計署駐鄭州特派辦自今年3月10日至4月30日，對本單位固定資產(chǎn)進行了全面認真的清查。通過清查，弄清了建辦20多年以來的資產(chǎn)底數(shù)，查找了不足，完善了制度，對擬報廢資產(chǎn)提出了具體處理辦法，并制訂了進一步加強固定資產(chǎn)管理的詳細措施。

    一、精心組織

    該辦黨組把本次固定資產(chǎn)清查作為今年工作的一件大事來抓，高度重視，周密組織，要求有關人員嚴格按照署通知要求，全面摸清家底，妥善處理歷史遺留問題，針對資產(chǎn)清查過程中發(fā)現(xiàn)的問題和資產(chǎn)管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，認真分析原因并提出相應整改措施和實施計劃，進一步健全資產(chǎn)管理制度、明確崗位職責，建立長效機制。為保證固定資產(chǎn)清查工作的順利開展，該辦專門成立了由特派員任組長，副特派員任副組長，各處室主要負責人為資產(chǎn)清查工作領導小組成員的資產(chǎn)清查領導組，以各處室資產(chǎn)兼職管理員為基礎，從各處室抽調人員，組成資產(chǎn)清查組，具體負責資產(chǎn)清查工作的落實。

    二、明確程序

    具體分為四個階段：一是處室自查階段，將此次固定資產(chǎn)清查納入辦內年度考核，明確各處室主要負責人是處室資產(chǎn)清查工作第一責任人，要求其切實負起責任，處理好此次資產(chǎn)清查與業(yè)務工作的關系，統(tǒng)籌進行安排，大力支持處室兼職資產(chǎn)管理員開展工作。要求各處室嚴格按照資產(chǎn)清查表的內容，如實填寫，及時提交，做到真實、完整、準確。二是現(xiàn)場清查階段，辦清查組人員依據(jù)各處室填報的清查表開展現(xiàn)場清查，各處室安排兼職資產(chǎn)管理員留辦配合，協(xié)助完成清查工作，確保把資產(chǎn)查清、查透，不重不漏，不留死角。辦紀檢監(jiān)察專職人員切實履行職責，全程跟蹤監(jiān)督。三是匯總審核階段，根據(jù)清查情況，形成全辦資產(chǎn)清查工作報告，對清查中發(fā)現(xiàn)的問題進行深入分析研究，提出有針對性的具體措施，擬訂進一步完善資產(chǎn)管理制度的整改方案。四是研究處理階段，固定資產(chǎn)清查小組將清查結果提交特派員辦公會議研究，形成初步處理意見。

    三、分類處理

    固定資產(chǎn)清查結果整理出來后，及時報辦特派員辦公會議，并初步研究形成了處理意見。一是對于清查出的擬處置固定資產(chǎn)：凡屬于特派辦處置權限范圍內的，由該辦按照規(guī)定辦理相關手續(xù)；不屬于特派辦處置權限范圍內的，按照規(guī)定上報審計署并履行審批手續(xù)，經(jīng)署審批后再作處理。二是對于擬報廢的涉密計算機類資產(chǎn)：在履行完審批手續(xù)后，將無法繼續(xù)使用的計算機送至保密機關銷毀；經(jīng)過維修仍可使用的計算機，將硬盤取出并送至保密機關銷毀，剩余硬件視具體情況作扶貧捐贈處理，并做好后續(xù)的相關登記工作。三是對固定資產(chǎn)實行條形碼管理，建立信息平臺和數(shù)據(jù)庫，做到固定資產(chǎn)有標示、有編碼、有責任人，進一步提高固定資產(chǎn)管理水平和使用效率。

    四、完善措施

    一是強化內部制度管理。繼續(xù)把固定資產(chǎn)管理作為一項重要的日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，細化規(guī)則，把好出入關，進一步完善固定資產(chǎn)明細賬，確保賬賬相符、賬實相符，分類明確，責任到位。二是加強信息技術運用。通過計算機、網(wǎng)絡等現(xiàn)代化工具加強對資產(chǎn)的監(jiān)控，將我辦資產(chǎn)管理與財務管理、資產(chǎn)的價值管理與實物管理結合起來，實現(xiàn)由靜態(tài)管理向動態(tài)管理的轉變。三是加大監(jiān)督檢查力度。嚴格管理職責，把好資產(chǎn)出入關，強化責任追究，把賬面核查與實物盤點結合起來，把定期檢查與不定期抽查結合起來，把全面檢查與專項檢查結合起來，及時發(fā)現(xiàn)和處理問題，采取有效措施，確保固定資產(chǎn)合理高效使用。(王道通  喬軍平)

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