審計署長沙辦重視考核結(jié)果找差距改不足
審計署對特派辦2011年度量化考核初步結(jié)果下發(fā)之后,審計署駐長沙特派辦高度重視,全面分析考核結(jié)果,認(rèn)真比對不足,力爭做到有的放矢,采取有效措施改進(jìn)各方面工作。
一、高度重視,認(rèn)真分析。該辦黨組要求各個處、室與審計署有關(guān)司(廳)進(jìn)行溝通,了解得分的有關(guān)情況,取得相關(guān)資料。結(jié)合《審計署駐地方特派員辦事處綜合考核辦法》,在了解2011年度各個考核指標(biāo)構(gòu)成的基礎(chǔ)上,對審計業(yè)務(wù)、隊伍建設(shè)、機關(guān)管理、信息化建設(shè)四個考核指標(biāo)進(jìn)行了全面細(xì)致的比較分析。
二、總結(jié)成果,查找不足。在對特派辦各級考核指標(biāo)得分進(jìn)行比對時,既找出得分較多、排名靠前的考核指標(biāo),肯定在2011年度工作中取得的進(jìn)步和成績;同時也重視得分較少、排名靠后的考核指標(biāo),并反思相關(guān)工作中存在的不足,認(rèn)真查找考核暴露出的工作弱點。在對考核結(jié)果進(jìn)行全面分析的基礎(chǔ)上形成了專題分析報告,并召開全辦大會進(jìn)行考核分析講解,統(tǒng)一了干部職工的思想,堅定了干部職工齊心協(xié)力推動長沙辦各項工作進(jìn)一步發(fā)展的決心。
三、狠抓落實、力促發(fā)展。該辦高度重視考核結(jié)果的應(yīng)用,從五個方面采取有效措施,大力推動該辦各項工作的跨越式發(fā)展:一是進(jìn)一步突出業(yè)務(wù)中心,提高審計監(jiān)督水平。重點是提升審計業(yè)務(wù)成果質(zhì)量,加強項目過程管理控制,提高審計報告整體質(zhì)量,高度重視審計整改工作。二是全面加強隊伍建設(shè),著力提升干部素質(zhì)。加大干部的選拔任用和輪崗交流力度,進(jìn)一步做好人才培訓(xùn)工作,加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。三是加強機關(guān)管理,提高工作成效。建立起責(zé)任明確、分工合理、決策科學(xué)、務(wù)實高效的機關(guān)管理機制,進(jìn)一步做到制度健全、執(zhí)行有力、管理到位,切實提高全辦管理水平和工作效率。四是加大創(chuàng)新力度,打造特色和亮點。采取有效措施,增強審計人員創(chuàng)新意識,鼓勵審計人員積極創(chuàng)新,在審計業(yè)務(wù)、隊伍建設(shè)、機關(guān)管理、信息化建設(shè)等方面創(chuàng)新工作方法、工作經(jīng)驗或工作模式,在工作中加以推廣和完善。五是改革考核辦法,激發(fā)工作活力。將進(jìn)一步修訂完善現(xiàn)有的考核辦法,加大對審計署年度考核結(jié)果的應(yīng)用力度,激發(fā)工作活力。(侯林萍)
一、高度重視,認(rèn)真分析。該辦黨組要求各個處、室與審計署有關(guān)司(廳)進(jìn)行溝通,了解得分的有關(guān)情況,取得相關(guān)資料。結(jié)合《審計署駐地方特派員辦事處綜合考核辦法》,在了解2011年度各個考核指標(biāo)構(gòu)成的基礎(chǔ)上,對審計業(yè)務(wù)、隊伍建設(shè)、機關(guān)管理、信息化建設(shè)四個考核指標(biāo)進(jìn)行了全面細(xì)致的比較分析。
二、總結(jié)成果,查找不足。在對特派辦各級考核指標(biāo)得分進(jìn)行比對時,既找出得分較多、排名靠前的考核指標(biāo),肯定在2011年度工作中取得的進(jìn)步和成績;同時也重視得分較少、排名靠后的考核指標(biāo),并反思相關(guān)工作中存在的不足,認(rèn)真查找考核暴露出的工作弱點。在對考核結(jié)果進(jìn)行全面分析的基礎(chǔ)上形成了專題分析報告,并召開全辦大會進(jìn)行考核分析講解,統(tǒng)一了干部職工的思想,堅定了干部職工齊心協(xié)力推動長沙辦各項工作進(jìn)一步發(fā)展的決心。
三、狠抓落實、力促發(fā)展。該辦高度重視考核結(jié)果的應(yīng)用,從五個方面采取有效措施,大力推動該辦各項工作的跨越式發(fā)展:一是進(jìn)一步突出業(yè)務(wù)中心,提高審計監(jiān)督水平。重點是提升審計業(yè)務(wù)成果質(zhì)量,加強項目過程管理控制,提高審計報告整體質(zhì)量,高度重視審計整改工作。二是全面加強隊伍建設(shè),著力提升干部素質(zhì)。加大干部的選拔任用和輪崗交流力度,進(jìn)一步做好人才培訓(xùn)工作,加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。三是加強機關(guān)管理,提高工作成效。建立起責(zé)任明確、分工合理、決策科學(xué)、務(wù)實高效的機關(guān)管理機制,進(jìn)一步做到制度健全、執(zhí)行有力、管理到位,切實提高全辦管理水平和工作效率。四是加大創(chuàng)新力度,打造特色和亮點。采取有效措施,增強審計人員創(chuàng)新意識,鼓勵審計人員積極創(chuàng)新,在審計業(yè)務(wù)、隊伍建設(shè)、機關(guān)管理、信息化建設(shè)等方面創(chuàng)新工作方法、工作經(jīng)驗或工作模式,在工作中加以推廣和完善。五是改革考核辦法,激發(fā)工作活力。將進(jìn)一步修訂完善現(xiàn)有的考核辦法,加大對審計署年度考核結(jié)果的應(yīng)用力度,激發(fā)工作活力。(侯林萍)
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