審計署哈爾濱辦認真?zhèn)鬟_貫徹全國審計工作座談會精神
全國審計工作座談會結束后,審計署駐哈爾濱特派辦黨組迅速召開黨組擴大會議專題傳達貫徹會議精神,深入學習劉家義審計長、石愛中副審計長的講話內容,并在廣泛討論的基礎上,研究確定了審計信息化建設的下步工作重點。
一是統(tǒng)一思想,深刻認識加快審計信息化建設的重要性和緊迫性。該辦黨組強調,加快審計信息化建設是適應信息科技高速發(fā)展的必然選擇,是推動完善國家治理的內在要求,更是提升審計監(jiān)督能力的重要途徑。在被審計單位不斷采用新技術,信息系統(tǒng)日趨復雜,數據量急劇增長的情況下,沒有審計監(jiān)督的信息化,沒有審計管理的數字化,審計事業(yè)就沒有出路。因此,各處室負責同志在今后的工作中,一定要圍繞審計能力的提升和工作方式轉變,扎實有效地推進審計信息化建設,努力適應形勢發(fā)展的需要。
二是搭建平臺,提高審計干部的實戰(zhàn)能力。進一步完善數據分析實驗室,收集和存儲國稅、海關、社保等重點行業(yè)數據,建立被審計單位重要信息系統(tǒng)檔案,完成國稅等計算機審計方法的整理,制訂培訓計劃和培訓方案,嘗試利用數據分析實驗室開展模擬數據審計培訓;部署應用聯網審計系統(tǒng),并結合自身硬件設施現狀,盡量達到滿足各實驗小組開展實驗的需求,為審計實踐和審計研究服務。
三是突出重點,推動審計信息化建設深入開展。進一步深化信息系統(tǒng)審計,嘗試開展信息技術項目績效評價,探索“集中分析、發(fā)現疑點、分散核查、系統(tǒng)研究”的審計模式,提高審計實戰(zhàn)能力,促進審計業(yè)務能力提升。進一步提高AO應用水平,逐步實現組織管理、質量控制、成果利用、檔案歸集等全過程的數字化,促進審計管理能力提升。進一步提高OA的使用程度,全面提高計劃管理、人事管理、后勤服務等工作的數字化水平,促進機關管理能力提升。
四是完善考核,促進審計信息化相關工作順利完成。該辦黨組要求人事教育處、計算機審計處、辦公室等處室結合審計署新下發(fā)的《審計署駐地方特派員辦事處年度綜合考核辦法》及辦內相關工作安排,盡快完善各處室績效管理考核指標,突出審計信息化工作重點,充分發(fā)揮綜合考核的激勵作用,促進全辦審計信息化建設的順利開展。(張亮)
一是統(tǒng)一思想,深刻認識加快審計信息化建設的重要性和緊迫性。該辦黨組強調,加快審計信息化建設是適應信息科技高速發(fā)展的必然選擇,是推動完善國家治理的內在要求,更是提升審計監(jiān)督能力的重要途徑。在被審計單位不斷采用新技術,信息系統(tǒng)日趨復雜,數據量急劇增長的情況下,沒有審計監(jiān)督的信息化,沒有審計管理的數字化,審計事業(yè)就沒有出路。因此,各處室負責同志在今后的工作中,一定要圍繞審計能力的提升和工作方式轉變,扎實有效地推進審計信息化建設,努力適應形勢發(fā)展的需要。
二是搭建平臺,提高審計干部的實戰(zhàn)能力。進一步完善數據分析實驗室,收集和存儲國稅、海關、社保等重點行業(yè)數據,建立被審計單位重要信息系統(tǒng)檔案,完成國稅等計算機審計方法的整理,制訂培訓計劃和培訓方案,嘗試利用數據分析實驗室開展模擬數據審計培訓;部署應用聯網審計系統(tǒng),并結合自身硬件設施現狀,盡量達到滿足各實驗小組開展實驗的需求,為審計實踐和審計研究服務。
三是突出重點,推動審計信息化建設深入開展。進一步深化信息系統(tǒng)審計,嘗試開展信息技術項目績效評價,探索“集中分析、發(fā)現疑點、分散核查、系統(tǒng)研究”的審計模式,提高審計實戰(zhàn)能力,促進審計業(yè)務能力提升。進一步提高AO應用水平,逐步實現組織管理、質量控制、成果利用、檔案歸集等全過程的數字化,促進審計管理能力提升。進一步提高OA的使用程度,全面提高計劃管理、人事管理、后勤服務等工作的數字化水平,促進機關管理能力提升。
四是完善考核,促進審計信息化相關工作順利完成。該辦黨組要求人事教育處、計算機審計處、辦公室等處室結合審計署新下發(fā)的《審計署駐地方特派員辦事處年度綜合考核辦法》及辦內相關工作安排,盡快完善各處室績效管理考核指標,突出審計信息化工作重點,充分發(fā)揮綜合考核的激勵作用,促進全辦審計信息化建設的順利開展。(張亮)
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