近年來，審計署駐廣州特派員辦事處結合審計工作實際，探索審計發(fā)展規(guī)律，采取多項措施，規(guī)范理論研究工作，取得了較好效果。

    一是將理論研究列入“十二五”發(fā)展規(guī)劃，突出特色研究成果。在該辦“十二五”審計工作發(fā)展規(guī)劃和審計文化建設意見中，將理論研究作為重要內容加以明確，并提出在經濟責任審計研究、審計文化研究、信息系統(tǒng)審計技術方法等方面努力取得具有特色的審計研究成果。

    二是出臺理論研究指導意見，促進理論研究與審計項目開展良性互動。結合審計署年度審計工作安排及要點，制定審計署廣州特派辦年度工作要點、年度審計宣傳和審計理論研究目標計劃等，明確理論研究的主要內容、目標任務、時間安排、組織管理方式、考核辦法等要求，為全年工作順利開展夯實基礎。

    三是進行量化考核，將科研能力確定為干部選拔任用的重要參考依據之一。制定審計署廣州特派辦處室工作綜合考核評價辦法，將審計人員的科研能力和水平作為干部選拔任用的重要參考依據之一，在年度處級干部競爭上崗和選拔任用工作中，形成“四類三檔”的統(tǒng)一獎勵量化項目和標準，全面考核工作業(yè)績，理論研討類便為其中一類加分項目，逐步形成考核、激勵、獎懲等一系列更富成效的新機制。

    四是推行“三會”制度，確保全過程推進研究式審計。組織召開審前培訓會，以視頻會或研討會等方式吃透審計工作方案，把握審計領域及審計對象相關特點，確定研究目標及重點；召開審中碰頭會，以審理業(yè)務會等形式就審計中發(fā)現問題、難題與業(yè)務司及法規(guī)部門動態(tài)溝通，驗證、修正相關研究成果；召開審后點評會，查擺不足，總結經驗。從實施方案、審計報告、審計信息撰寫等方面對審計成果進行分析、整合，點評對實踐的指導意義，從而進一步提煉和升華理論研究成果。

    五是靈活采用“三維度”組織架構，實現審計研究力量的統(tǒng)一調配和及時“變陣”?！叭S度”即指特派辦、處室、審計項目小組三個層面。辦層面，在審計理論研究小組的領導下，根據處室推薦、秘書處審核、辦黨組確定的原則成立了由33名成員組成的審計研究團隊，并根據專業(yè)分工，組織了財政、金融等小組。在處室層面，成立專業(yè)研究組，依托不同的審計領域開展對口研究。在審計項目小組層面，結合具體審計項目進行總體分析和專題研究，邊審計邊研究。（邢瑩）

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