近日，審計署駐武漢特派員辦事處結合署黨組在“查找不足、整改提高”活動中的點評，進一步總結經(jīng)驗、查找不足、理清思路、明確方向，突出項目管理，著力抓好年度審計工作。

    認真抓好項目的目標管理。該辦黨組將抓好項目目標管理作為落實署黨組點評內(nèi)容的首要任務來抓，先后在全辦范圍內(nèi)就如何當好審計組長和主審進行了輔導培訓，邀請兄弟辦就如何查處重大違法違規(guī)問題來辦傳授方法，廣泛開展審計項目管理的謀與行大討論，積極倡導以目標為導向、以人為中心、以成果為標準、使組織和個人取得最佳業(yè)績的項目管理方法。同時明確規(guī)定，年度審計項目從一開始，就要以優(yōu)秀項目的標準來要求；結合研究式審計，每個項目必須要有1至2個專題報告或重要審計情況；要有將一些附帶產(chǎn)品形成專題報告、將零散的東西形成整體的概念，從個案中找出規(guī)律性的東西，著力提升審計成果。

    切實抓好項目的過程控制。該辦要求，要按照審計準則的相關要求，突出做好審前評估、審中會商、審后總結和點評三個環(huán)節(jié)。審前評估，要做到多方收集信息、全面了解該項目的行業(yè)背景尤其是該領域內(nèi)存在的主要問題、可能遇到的阻力和困難，以此來謀劃審計重點；著重思考這個項目可以出哪些成果、有哪些注意的事項、審計項目的目的和具體目標是什么。審中會商，除了緊跟上級業(yè)務部門的工作步伐、及時掌握相關工作動態(tài)外，要隨時關注與項目相關的社會熱點、焦點問題，組織好業(yè)務討論和分析，互通情況、互換資料、互相啟發(fā)，進而認定目標、把握總體、查深查透。審后總結和點評，通過總結和分析，一方面培養(yǎng)年輕干部，促進青年干部盡快成長；另一方面，促使審計人員深入思考，不斷總結經(jīng)驗教訓，增強審計實踐經(jīng)驗和審計業(yè)務能力。

    突出抓好審計技術方法的創(chuàng)新。該辦在全辦范圍內(nèi)開展學習創(chuàng)新年活動，制訂了《中共審計署武漢特派辦黨組關于開展學習創(chuàng)新年活動的通知》，出臺了《學習創(chuàng)新年工作實施方案》，采取在辦門戶網(wǎng)站開展領導訪談錄的形式，引導審計人員將轉變思維方式作為學習創(chuàng)新的關鍵，強調(diào)借助現(xiàn)代監(jiān)管技術和計算機審計，并有效地將技術方法與審計項目對接，利用各種信息化技術推動審計工作。為了將這項工作落到實處，該辦經(jīng)過廣泛征求意見，進一步明確了不同創(chuàng)新的標準和類型，并將創(chuàng)新內(nèi)容納入處室和個人年度工作的考核范圍，與黨組中心組學習捆在一起抓。通過建立一整套創(chuàng)新機制和考評方法來促進學習創(chuàng)新工作，為審計人員搭建展示創(chuàng)新成果的平臺，進而促進審計工作多出成果、出好成果。

    大力抓好項目的組織與協(xié)調(diào)。對于一些大型的審計項目，該辦要求堅持合力抓大事、全力保質量、大力促規(guī)范的工作理念，合理配置審計資源，形成整體工作合力。對于一些重大違法違規(guī)問題和案件線索，要集中力量重點突破、攻克難關，實施動態(tài)管理。審計目標和重點一旦確定后，審計組相關負責人要負責審計點上各項事務，做好協(xié)調(diào)組織工作；辦領導要與上級領導機關保持溝通聯(lián)系，指導審計組把握方向，為審計人員創(chuàng)造良好審計環(huán)境，抵御外界干擾壓力。（周?。?

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