審計署下發(fā)《審計現(xiàn)場管理辦法（試行）》后，審計署駐成都特派員辦事處及時組織審計人員學(xué)習(xí)討論，并制定多項舉措認真貫徹落實審計現(xiàn)場管理辦法，進一步提高審計現(xiàn)場管理水平和審計質(zhì)量。

    一是組織學(xué)習(xí)，全面理解把握審計現(xiàn)場管理辦法的主要內(nèi)容和要求。該辦要求各業(yè)務(wù)處室把學(xué)習(xí)審計現(xiàn)場管理辦法作為近期的重點工作之一，在審計現(xiàn)場靈活安排多種形式的專題學(xué)習(xí)和討論，通過反復(fù)研讀，討論交流，達到基本掌握的效果。同時，計劃在“五一”節(jié)后組織開展一次集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，由全程參加審計現(xiàn)場管理辦法起草的一位同志給全辦干部講解辦法的起草背景、主要內(nèi)容、精神實質(zhì)、有關(guān)要求等，力爭讓審計人員對審計現(xiàn)場管理辦法學(xué)深學(xué)透。

    二是對照檢查，及時整改與審計現(xiàn)場管理辦法要求不相符的行為和習(xí)慣。針對審計現(xiàn)場管理辦法的新規(guī)定和新要求，該辦認真查找全辦當前在審計現(xiàn)場管理中存在的差距和不足，及時糾正不符合審計現(xiàn)場管理辦法要求的習(xí)慣做法。針對該辦以往在審計方案落實中存在的薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合審計現(xiàn)場管理辦法貫徹實施，積極探索審計任務(wù)清單編制方法，分解任務(wù)，落實責(zé)任，讓審計方案不折不扣地得到落實，充分發(fā)揮審計方案在審計現(xiàn)場管理中的“龍頭”作用。

    三是創(chuàng)新手段，充分利用“審計現(xiàn)場管理暨績效跟蹤平臺”促進審計現(xiàn)場管理辦法的實施。該辦曾自行開發(fā)了“審計現(xiàn)場管理暨績效跟蹤平臺”，并在近年來的審計工作中應(yīng)用和完善，收到良好效果。該辦將充分利用這一平臺，把新出臺的《審計現(xiàn)場管理辦法（試行）》有關(guān)內(nèi)容和要求及時加入到平臺管理中，方便對各審計項目的現(xiàn)場工作進度、人員狀況、工作量、審計方案執(zhí)行、審計成果、審計準則執(zhí)行、外勤經(jīng)費使用和廉政紀律遵守等進行動態(tài)監(jiān)控，促進審計現(xiàn)場管理辦法的實施。

    四是加強監(jiān)督，確保審計現(xiàn)場管理辦法有關(guān)規(guī)定和要求真正得到貫徹落實。該辦要求各審計組加強日常督促與綜合處室不定期抽查相結(jié)合，強力推進審計現(xiàn)場管理辦法貫徹實施。各審計組至少每周對審計現(xiàn)場管理辦法的落實情況進行檢查，及時糾正存在的問題，督促審計人員嚴格按照有關(guān)規(guī)定開展工作。法規(guī)處等綜合部門不定期到審計現(xiàn)場檢查審計現(xiàn)場管理辦法的貫徹執(zhí)行情況，對違反有關(guān)規(guī)定的及時向辦領(lǐng)導(dǎo)匯報，對情節(jié)較重的按規(guī)定追究相關(guān)人員的責(zé)任，并納入年終的審計質(zhì)量考核。（王寒先  張華榮）

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