審計署駐西安特派員辦事處運用好“查找不足、整改提高”和教育實踐活動成果，對全辦普遍認同的制度落后問題實施大膽革新，努力推動審計工作駛入制度化、規(guī)范化發(fā)展軌道。
    
     一、堅持查改結合，健全完善制度體系
    新一屆領導班子摸透辦情、找準差距，將加強制度建設，促進規(guī)范化管理作為實現(xiàn)強辦目標的重要基礎。一是以“制度建設年”為載體，抽調專人對隊伍建設、業(yè)務建設、信息化建設、廉政建設、機關管理等百余項制度進行徹底清理篩查，分類推進制度立改廢。二是由辦領導帶隊到先進特派辦學習取經(jīng)，汲取好經(jīng)驗好做法，博采他人之長、補己之短缺，相繼修訂和補充了一批重要制度。三是立足辦情積極推進制度創(chuàng)新，出臺了“老辦變強辦”五年發(fā)展規(guī)劃，凝聚了全辦進步求強的共同意志，形成了提升創(chuàng)新能力的實施意見，為可持續(xù)發(fā)展提供強勁動力。目前，已基本構建起了以隊伍為根本、業(yè)務為中心、管理為保障，符合實際、較為完善的制度體系。
    
     二、突出精簡高效，強調實用性和操作性
    樹立精簡高效的制度建設理念，摒棄求量不求質、華而不實的形式主義。一是積極推動制度“瘦身”“減負”，及時廢止一批不適用、不實用的規(guī)章制度，堅決消除制度臃腫。二是組成制度編審小組，反復研究、修訂和審核，對審計署發(fā)布、特派辦層面可直接操作使用的制度，原則上不再制定新制度；對辦內發(fā)布的同類型、較相近或重復的制度，果斷進行合并修訂；對表述繁冗、程序繁瑣、不利于執(zhí)行的制度，結合現(xiàn)實工作，切實精簡文字，簡化程序，便于操作，提升效能。三是改進制度發(fā)布形式，在印發(fā)紙質制度匯編的同時，將電子制度匯編上網(wǎng)并植入迷彩U鎖，使每名審計人員能夠常常制度在手，工作有章可循，提高了辦事效率。
    
     三、注重落實執(zhí)行，保證發(fā)揮應有作用
    為提升制度的執(zhí)行力和執(zhí)行效果，著力做好制度執(zhí)行的前端、中端和后端工作。一是加強制度的日常學習和普及，通過“待閱公文”、處室學習、培訓講解等多種形式，組織全員學制度、知制度、用制度，強化制度的規(guī)范和約束意識。二是在具體制度執(zhí)行中，責任部門、具體人員按章履職，相關部門跟進檢查督辦，開門引入群眾監(jiān)督，嚴格實行責任追究，多管齊下推動制度落實到位、不走樣。三是事后定期通報執(zhí)行結果，總結評估執(zhí)行效果，征求改進意見建議。新制度的有效執(zhí)行，實現(xiàn)了處室考核與個人考核相結合，發(fā)揮了目標引領和考核激勵作用；促進了各級干部輪崗交流，將個人能力與崗位職責相匹配，使各項工作日益煥發(fā)新活力；試行了重大審計項目主審競標，優(yōu)中選優(yōu)確定主審人員和實施方案，并把好審計“六關”，落實“四會”制度，強化成果意識，保證了審計工作質量和水平；推動了改進作風，領導干部帶頭履職盡責，民主決策管理，黨務政務業(yè)務規(guī)范運行、陽光公開，廣大審計干部令行禁止，勤勉敬業(yè)，艱苦奮斗，自覺遵守各項工作紀律和廉政紀律，努力打造專業(yè)化審計鐵軍，保證審計工作可持續(xù)健康發(fā)展。

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