近日，審計署駐成都特派員辦事處召開特派員擴大會議，傳達審計署穩(wěn)增長政策跟蹤審計工作會議精神，學習研究審計署印發(fā)的《關于進一步加大審計力度促進穩(wěn)增長等政策措施落實的意見》的相關要求，并結合會議和文件精神，對全辦今后的穩(wěn)增長審計工作做出全面安排部署。

——迅速傳達學習，深刻領會精神 。審計署穩(wěn)增長政策跟蹤審計工作會議結束后，成都辦立即召開特派員擴大會議，傳達劉家義審計長對穩(wěn)增長審計工作的重要指示和有關要求，并就如何貫徹落實好會議精神進行了學習討論。通過學習大家一致認為，劉家義審計長發(fā)表的重要講話，深刻總結了一年多來審計署組織開展穩(wěn)增長審計工作取得的成效和不足，深化了對開展穩(wěn)增長審計工作必要性和重要性的認識，提出了今后一段時期開展穩(wěn)增長審計工作要堅持“五個統(tǒng)一”、把握“三項原則”、加大“三個環(huán)節(jié)、一個領域”審計力度和“九個促進”的明確要求。該辦要求全辦干部職工把學習好、領會好、貫徹好穩(wěn)增長審計工作會議精神和劉家義審計長的重要講話精神作為近期的首要工作任務。辦領導要結合工作實際帶頭學習領會，引導和督促全辦干部深入學習，并學以致用，真正把會議和審計長的講話精神落到實處。

——對照檢查不足，明確工作思路。 大家對照穩(wěn)增長審計工作會議有關精神，深入研究分析了全辦穩(wěn)增長審計工作中存在的問題。如，對穩(wěn)增長審計的重要性和必要性認識還不到位，對審計持久戰(zhàn)預見不足；審計人力資源配備不夠，合力未得到有效發(fā)揮；審計人員的知識結構、專業(yè)技能還不能完全適應穩(wěn)增長審計的工作需要；審計工作貫徹“五個抓手”還不夠到位，對發(fā)現(xiàn)問題的分析還不夠深入全面；審計人員思路局限，穩(wěn)增長審計“平臺效應”沒能得到充分發(fā)揮等。根據(jù)查找出的問題，結合本次穩(wěn)增長審計工作會議的有關要求，進一步明確了“立足區(qū)域特點，創(chuàng)新組織方式，整合審計項目，突出行業(yè)特征”的審計思路，實行分領域、分階段、分步驟的審計組織方式，圍繞項目落地、資金保障、簡政放權、政策落實、風險防范“五個抓手”，結合四川省特點和實際，抓住小微企業(yè)融資、重大工程項目進展等內(nèi)容，揭示和反映影響經(jīng)濟發(fā)展、政策措施難以落地的重大問題。通過不斷創(chuàng)新思路，揭示影響穩(wěn)增長政策落實的制度性、機制性問題。

——積極統(tǒng)籌謀劃，周密部署審計工作。 會議要求全辦審計干部必須主動作為，沖破固有思維的束縛，克服畏難情緒，把穩(wěn)增長審計工作當作一場硬仗和持久戰(zhàn)來打，并對今后一段時期穩(wěn)增長審計工作進行了部署安排。一是加強組織領導，健全工作機制。成立由主要辦領導任組長，其他辦領導任副組長，各處室負責人為成員的成都辦穩(wěn)增長審計工作領導小組，統(tǒng)籌協(xié)調全辦穩(wěn)增長審計工作。通過研究制定貫徹落實意見、合理調配人力資源、定期聽取工作匯報、協(xié)調解決突出問題等，切實為下一步成都辦貫徹會議精神、加大穩(wěn)增長審計工作力度打下堅實基礎。二是創(chuàng)新方式方法，整合審計資源。首先，充實審計力量，在原有工作力量的基礎上，進一步調配人力資源，根據(jù)項目重點和專業(yè)需求抽調精干力量，保持上下聯(lián)動，提高工作效率。其次，根據(jù)穩(wěn)增長審計周期長、持續(xù)時間久、每月滾動實施的特點，探索建立多專業(yè)審計項目整合方式，將穩(wěn)增長審計與預算執(zhí)行審計、經(jīng)濟責任審計等有機結合起來，拓寬穩(wěn)增長審計平臺。最后，統(tǒng)籌各方資源，提高整體效能。通過召開座談會、個別談話、網(wǎng)上搜集民情民意等多種調研方式，了解地方政府有關部門，社會各個階層、各個企業(yè)對政策的訴求，對政策貫徹落實情況的評價，聽取相關意見和建議，使穩(wěn)增長審計更貼近實際。三是進一步改進作風，確保審計質量。會議特別強調全辦審計人員要自覺以“三嚴三實”的標準要求自己，把轉變作風與推進審計工作有機結合起來，確保每個審計事項都做到深入細致、事實清楚、證據(jù)確鑿、定性準確、程序合法，審計中既要敢于碰硬，又要客觀公正、實事求是地反映問題，做到依法、文明、廉潔審計。（高斐）