哈爾濱辦積極開展公務員平時考核工作
公務員平時考核是公務員考核制度的重要組成部分,對于加強公務員日常管理和監(jiān)督,全面客觀準確地評價公務員德才表現(xiàn)和工作實績,具有重要意義。審計署駐哈爾濱特派員辦事處分黨組高度重視公務員平時考核工作,先后出臺公務員量化考核辦法、干部考勤休假管理辦法、交流談心暫行辦法等多項制度,嚴格平時考核工作,并通過通過明確考核內容、豐富考核形式、分級分崗考核和加強過程管理等,將平時考核工作真正落到實處,成為從嚴管理干部隊伍的有效手段。
一是創(chuàng)新指標體系,注重考核實效
。平時考核堅持定性、定量考核相結合,兼顧德、能、勤、績、廉多方面表現(xiàn)評價。在定性指標體系設置考勤、廉政、保密等五項定性指標;在定量指標體系設置民主測評、工作業(yè)績等八項定量指標。通過細化考核指標,確保平時考核工作全面、客觀、公正。二是豐富考核形式,注重真實可信
。平時考核采用日常通報、民主測評、考核談話、述職述廉等多種方式進行,既考核干部完成工作情況,又考察干部的政治品質、職業(yè)道德情況;既抓重大工作完成成果,又抓日??记诘刃」?jié)、細節(jié)。同時,加強干部日常管理,跟蹤了解其工作情況、工作能力,了解其思想動態(tài)、道德品質。三是突出分級考核,注重橫向可比
。為保證平時考核工作的具體化、精準化、差異化,采用分級分類分崗位考核。領導干部主要考核履行領導責任情況,一般干部則主要考核履行崗位職責情況;審計業(yè)務崗位主要考核業(yè)務工作完成情況,綜合管理崗位主要考核職能工作完成情況。四是加強處室考核,注重全面跟蹤
。突出處室考核在平時考核中的作用,將各項重要事項的完成情況納入處室考核。處室考核與個人考核指標有效銜接,處室考核與個人考核得分掛鉤。注重處室對個人的工作評價,將本處室干部作為一個考評維度納入民主測評。五是結合相關工作,注重成果互用
。在平時考核中,充分考慮實務導師培養(yǎng)、參加各類培訓結果和獎勵懲戒情況,同時將平時考核結果作為培養(yǎng)使用、職務職級調整、交流輪崗、教育培訓、獎勵懲戒等工作的一項重要參考。在辦分黨組的大力推動和全辦干部的共同努力下,“抓在日常,重在日常”的觀念深入人心,哈爾濱辦平時考核工作順利開展,逐漸成為管理干部和促進干部能力素質提升的重要平臺。(張若男)
【關閉】 【打印】 |