簡體 | 繁體 | English | 網站地圖
   
當前位置: 首頁  >  專題專欄  >  創(chuàng)先爭優(yōu)展風采  >  文獻資料 > 正文
 
審計署創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導小組關于審計署開展 “立足本職建功立業(yè)爭當‘四手’奮發(fā)有為”活動對“四手”基本要求的通知
審創(chuàng)先組發(fā)〔2011〕8號
 
【時間:2011年05月06日】 【來源:審計署機關黨委】字號: 【大】 【中】 【小】
署機關各單位、各特派員辦事處、各派出審計局:
    自審計署開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動以來,各單位基層組織根據署黨組《關于開展立足本職建功立業(yè)爭當“四手”奮發(fā)有為活動的實施意見》要求,教育引導黨員干部立足本職,爭當查核問題的能手、分析研究的高手、計算機應用的強手和內部管理的行家里手,對加強隊伍建設、推動審計工作發(fā)揮了積極作用。為進一步明確爭當“四手”的努力方向,為檢驗活動成效提供依據,現(xiàn)對“四手”提出如下基本要求:
    一、查核問題的能手
    (一)具備在實施審計項目過程中有效查核問題所必需的扎實專業(yè)知識、較強職業(yè)能力和豐富工作經驗。
    (二)能夠準確把握審計方案所確定的審計目標、范圍、重點,全面了解被審計單位及其相關情況,及時有效地確定審計應對措施并有效組織實施。
    (三)能夠按照審計方案,依照法定權限和程序,熟練運用各種審計方法和技術獲取適當、充分的審計證據,并能夠對問題、疑點或線索進行核查、延伸核實,準確發(fā)現(xiàn)和確定違法違規(guī)問題。
    (四)在認真執(zhí)行審計方案,履行審計職責基礎上,能夠揭露和發(fā)現(xiàn)某個行業(yè)或單位存在的管理上的漏洞,參與或撰寫的專題審計報告或審計信息被署采用;能夠揭露和查出大案要案線索,并被移送紀檢監(jiān)察或司法機關立案查處,或相關案例被署《重要審計信息》、《審計要情》或“兩個報告”采用。
    二、分析研究的高手
    (一)具有較高的思想理論水平,針對審計工作中的各種問題,能夠堅持馬克思主義的世界觀和方法論,具體問題具體分析,勇于探索,開拓創(chuàng)新,理論聯(lián)系實際,研究事物的本質和規(guī)律,在研究中防止主觀性、片面性和表面性。
    (二)具有較高的專業(yè)知識水平和豐富的實踐經驗,能夠在實踐中通過對相關信息和審計資料的分析發(fā)現(xiàn)有意義和有價值的審計問題,并進行恰當的選擇,從而確定審計工作的重點,明確審計目標、內容和方法,并制定出切實可行的審計工作方案、實施方案或其他工作方案。
    (三)能夠通過科學的分析研究方法,對收集的相關審計資料和其他資料進行歸納總結,從微觀到宏觀進行系統(tǒng)地分析研究,揭示被審計單位業(yè)務活動和財務管理的風險點和薄弱環(huán)節(jié),以及體制機制性障礙和制度性缺陷,得出正確的審計結論,分析深層次原因及其影響,提出切實可行的審計建議。
    (四)善于用文字表達分析研究成果,能夠起草符合《中華人民共和國國家審計準則》規(guī)定標準的審計報告、審計調查報告,以及撰寫課題研究報告、學術論文等,并獲得有關部門和領導的認可,獲得良好評價或獎勵,或者在學術刊物上公開發(fā)表,從而使分析研究成果得到社會的確認,更好地發(fā)揮作用。
    三、計算機應用的強手
    (一)能夠獨立完成對被審計單位電子數據的采集和清洗,按照審計數據規(guī)劃和審計數據庫要求進行數據轉換和加載;能夠按照現(xiàn)場審計需要獨立完成現(xiàn)場審計局域網的計算環(huán)境準備;能夠按照審計方案要求進行數據綜合分析,提出有價值的數據分析意見。
    (二)能夠按照審計方案確定的審計事項熟練應用AO軟件或其他軟件對電子數據進行查詢和分析,發(fā)現(xiàn)審計疑點或線索;撰寫的計算機審計方法或AO應用實例,在審計署組織的計算機審計方法或AO應用實例評選中獲獎。
    (三)能夠采用審計預警、多維分析、數據挖掘等多種技術方法,在組織創(chuàng)建聯(lián)網審計、跟蹤審計、總體分析和分散核查等審計業(yè)務模式方面,取得明顯成效。
    (四)具備開展信息系統(tǒng)審計的能力,能夠根據審計工作方案獨立編制審計實施方案中的信息系統(tǒng)審計內容;能夠對信息系統(tǒng)的安全性、有效性和經濟性進行檢查,揭示系統(tǒng)存在的漏洞和缺陷;能夠編寫有價值的信息系統(tǒng)審計報告或案例。
    (五)結合審計業(yè)務和信息技術的發(fā)展,具備將前沿技術應用于審計實踐的學習、引進、消化、吸收、再創(chuàng)新能力,取得較為顯著的創(chuàng)新成果。
    四、內部管理的行家里手
    (一)具有較強的組織與協(xié)調能力,貫徹落實上級決策部署到位,能夠分清輕重緩急,措施正確具體,行動果斷迅速;能夠妥善處理單位內外部工作關系,所管理事務相關信息傳遞順暢,任務分配合理,運轉高效,并得到相關各方肯定;善于開展群眾工作,能夠調動干部的工作熱情和積極性,營造團結、和諧、進取的工作氛圍。
    (二)具有較強的管理與服務能力,認真學習黨的方針政策,深入領會黨中央、國務院和審計署重要會議精神,肯于鉆研與本職工作相關的業(yè)務知識;熟練掌握和嚴格執(zhí)行本職崗位職責和有關的法律、法規(guī)、規(guī)章和內部規(guī)定,熟悉和掌握本職崗位、管理與服務對象的全面情況和管理現(xiàn)狀,能夠妥善處理各項管理服務工作中出現(xiàn)的困難、問題,認真執(zhí)行國家及署各項管理規(guī)定,所管理單位和部門沒有出現(xiàn)安全、失泄密等事件。
    (三)具有較強的執(zhí)行與綜合能力,能夠認真履行內部管理職責,嚴格遵守廉潔從審法律法規(guī)及有關規(guī)定,切實做到《審計機關文明禮儀公約》的各項要求,踐行科學審計理念,工作態(tài)度端正,工作作風符合“實、高、新、嚴、細”的要求;能夠結合工作實際,綜合分析存在和可能出現(xiàn)的情況,所提出的加強和改進工作的意見和建議能夠被上級領導認可或采用,并成為重要管理制度和辦法的制定基礎或完善的內容。
    (四)具有較強的規(guī)范與創(chuàng)新能力,善于總結內部管理中好的經驗與做法,注重建章立制,規(guī)范提升工作水平;工作中善于開拓創(chuàng)新,能夠針對機關管理、領導班子、干部隊伍和黨風廉政建設等工作存在的薄弱環(huán)節(jié),提出改進辦法與措施,形成新制度、新經驗、新做法。
    各基層組織可以根據本單位實際情況,依照“四手”基本要求中的一項或多項,制定“四手”具體標準,細化措施,教育引導黨員干部依照“四手”基本要求和具體標準,認真踐行承諾,深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動。
    
                                                                       審計署創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導小組
                                                                             2011年4月28日
    
  
【關閉】    【打印】